工程项目经理捞钱的手法

1、项目经理有全面管理项目的职权

2、项目经理会利用职权将部分工程转给自己实际控制的工程队

3、项目经理通过伪造总承包人的授权书而将工程款直接支付到自己勾结公司的账户

4、项目经理把隐瞒承建人提出的新增工程私下交给自己的施工队

5、对临时工程和隐蔽工程尽量少作而虚报工程量

6、项目经理把包工头为自己亲友干活的费用虚增到工程量中列支

7、在租赁机械设备时加价后再让商家把加价款支付给自己

8、在采购时向供应商索要好处费

9、把本可以由本单位进行施工的工程尽量都分包给自己控制或长期合作的包工头

10、项目经理常以发包方推荐为由把自己合作的包工头列为自己公司的供应商