苏渝

     证监会方面5月17日表示，基金公司到资本市场上市是国际市场的普遍做法，目前中国基金业经过了10多年的发展，证监会鼓励支持基金公司到资本市场上市。

证监会说基金公司到资本市场上市是国际市场的普遍做法，说得没错，比如全球最大的富兰克林邓普顿基金集团就是上市的基金公司，严格来说，比富兰克林邓普顿基金更有名的上市基金公司还有巴菲特的伯克希尔.哈撒韦公司。

    好的基金上市，投资者会举双手欢迎，因为一方面会给资本市场注入活水；另一方面也会给基金持有人丰厚的回报，但是，中国基金公司要拿去上市，就不免让投资者心里有点打鼓了。中国基金行业的发展经历了规模从40亿元到最高3.5万亿元的跨越式发展，伴随着中国股市十年负增长，基金公司也难逃败走麦城的宿命，而今其制度优势、资金优势和人才优势正每况愈下，同时一个又一个“黑天鹅”、“老鼠仓”事件使国内基金名声扫地，甚至出现了公募基金被边缘化，发不出去的窘境。

    过去的一年对于广大基民而言用躺着也中弹来形容非常贴切，3800万基民平均每个账户亏损1.3万元。有的基金面值从一元缩水到3、4毛钱。是什么原因让基金们整体巨亏？归罪于股市下跌的系统性风险吗？显然不完全是，笔者认为主要是背离了价值投资理念，炒作题材股而每每踩雷所致。喝完“啤酒”又中“铅”。就在“重庆啤酒”疫苗题材雷声余音未了，一则汤臣倍健螺旋藻含铅超标的响雷又让基金们亏得体无完肤。基金成为踩雷“专业户”，逢“雷”必踩：从先前的双汇发展到重庆啤酒；到最近的酒鬼酒到上海家化等“黑天鹅”地雷频频被基金们踩响，使重仓的基金很受伤。甚至连“基金一哥”王亚伟也在创业板上折腰，无奈选择辞职去干了私幕基金。

     还有就是倍受市场诟病的“三高股”发行，可以说基金“功不可没”。从海普瑞到碧水源再到神州泰岳，这些如今被腰斩的“三高股”当初都不乏基金热捧的身影。以海普瑞为例，其IPO网下配售800万股，首发获得配售的基金共有78只，其中华夏系有8只，易方达有5只，广发系也有5只。王亚伟的华夏大盘和华夏策略分别获得1.9769万股配售。正是众多基金的抬价,才成就了海普瑞148元的惊人发行价。海普瑞2010年5月7日上市，到基金配售股完全解禁的2011年5月7日，其股价已被腰斩，让所有参与配售的基金全军覆没。为何基金要去为“三高股”抬骄？曾有基金经理向国内某财经媒体报料，反映了一直以来参与新股询价时遭遇的怪象：在初步询价过程中提交对新股的报价后，不时会接到承销商打来电话“沟通”，或者是更直白地要求把报价提高。如果基金经理表现出不合作的态度，便会暗示赎回所持有的份额，让基金经理倍感压力与无奈。

    值得注意的是，5月17日公开征求意见的《公开募集证券投资基金管理人管理办法》明确了基金公司上市的行业监管要求，进一步取消部分行政许可项目。新基金法取消了对持股5%以下股东的行政审批，进一步扫清了基金公司上市的障碍，本次修订也相应增加了基金公司上市的原则要求。既然有原则要求，也就表明其上市之路也是不会一帆风顺的，还要对现有基金法规进一步修改。

    虽然，笔者不反对鼓励基金公司上市，但目前让这些还欠成熟与规范基金公司去资本市场上市，对投资者而言不是雪中送炭，而是雪上加霜。

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