旧门诊的废墟  

    2003年刚来的时候，门诊像迷宫，自己花了半年的时间才弄清楚门诊的布局。对于病人来说，可以想象那是多么的不方便了。旧门诊是上世纪50年代设计的，最大日门诊承受量才2500人次，如今都接达到5000人次的日门诊量了，可想而知，尽管多次布局改造、优化流程，但旧门诊真的太旧、太老了。

    推倒原来的门诊、在建新门诊的过程中自然会遇到很多问题。比如临时门诊的就诊流程不够优化、候诊空间不合理等，但不去重建以后的问题会更多，也会更尖锐。不过还好，如今的门诊量并没有因为临时门诊环境的简陋而减少，相反，还稳步上升，这印证了品牌的重要性。医科大自身就是一个品牌，知名教授专家云集，医教研综合实力在当地一般都是无可匹敌的，是老百姓信得过的品牌。对于这样一个强势品牌来说，宣传是要讲策略的，而非盲目的。

    新门诊大楼的建设采用“生命之舟”的设计方案，据说在欧洲啥比赛上还拿了大奖，呵呵！新门诊整体分为主楼和裙楼两部分，主楼地上14层，地下两层，裙楼6层；总高度为64.95米，总建筑面积约6万余平方米，日门诊量可容8000人次，建设工期30个月，2006年7月20日正式开工，将于2008年底建成并交付使用。我相信，新门诊的建成将给患者带来一个更加人性化的诊疗环境。