医院管理年活动已经进入第三年，卫生部即将在全国范围内开展督导活动。上午，看了数百条考核标准，而且有详细的扣分细则。很多今年八月初布置的很复杂的医政管理工作，现在就有了详细考核标准。但愿根据这些考核标准，对这三年医院管理年活动情况考核检查后能实实在在地发现些问题，并能深入分析存在问题的原因，最后形成全国医院管理的督导报告，作为下一步制定医疗改革方案的第一手参考资料，千万别让那帮坐在办公室里的医改空想家误了国事。当然，医改并不单是医院改革，但医院改革绝对是医改重要的一部分,而且牵扯着医疗改革的方方面面。
   我曾经写过批判检查的文章，除了对临时拟订的考核标准科学性怀疑以外，我还对以前从未出现在文件精神、领导讲话中而莫名其妙出现条款感到疑惑。督导是对工作过程的控制与反馈，是科学管理不可或缺的关键环节。只希望不管是什么样的督导，最好是在活动发动之初，就把活动的实施方案、活动要求、考核标准等一起发下去，然后通过不定期、不预先通知的方式地直接到基层单位，根据当初下发的考核标准进行直接抽查督导。
    医院管理督导本身是敏感的话题，何况还没有真正展开！不过，受检医院一般都是地方有代表性的龙头医院，对督导本身还是满期待的。虽然会查出一些这样或那样的问题，但卫生部组织的专家督导组肯定比平时本地督导组查自己要更能发现问题，对督促医院各项工作的改进也必将产生更大的影响。

 

2005年，卫生部医政司司长王羽在我单位督导医院管理年活动