这几年，城市微度假的市场热度持续攀升。尤其在后疫情时代，城市近郊的微度假越来越受消费者欢迎，其中家庭亲子类微度假产品的市场表现十分抢眼。有数据显示，经受疫情冲击后，城市微度假的主力人群，已由追求约会场景多元化的年轻情侣，追求品质生活的年轻白领，转变为追求出游体验的亲子家庭。

在亲子消费的刺激下，国内无动力乐园迎来了最好的发展时期，无论是需求端，还是供给端，体量都在不断壮大。从无动力乐园的1.0时代，如跷跷板、滑梯等固化的设备设施，发展到了以规划设计为驱动的2.0时代，主题更精准，场景更丰富，业态更多元。在无动力亲子乐园的新赛道上，小而精、业态全、投入轻、黏性高、回报快的五大特征将成为未来重要的发展方向。

如何把握

2.5亿儿童的亲子游市场

如今越来越多的家庭都把“去游乐场玩儿”列入他们的“休闲活动清单”了。游客对于亲子活动的产品需求已经向多元化、专业化、精细化方向发展，亲子产品设计也将从项目安全性、父母便捷性、孩子喜好度、内容适应性、教育体验性等多维角度考虑。

对应客户端不断升级的需求，亲子乐园的产品模型设计也在持续更迭。

其一，颜值即正义。“亲子乐园”产品也要拥有高颜值。只有拥有高颜值与话题性，才能广泛传播，甚至成为网红。

其二，度假型产品。打造微度假目的地，除了强引流能力和重游欲外，还要考虑如何把一日游的休闲产品转变为多日游的度假产品。

其三，轻投入、快回报，由输血变为造血。例如季高集团从2018年转型C端打造季高兔窝窝亲子园，其打造模型遵循着“亲子+”商业理念，坚持以家庭亲子课程为核心。

“亲子+游乐”重点突出好玩本质，而这也是模型的基础与根本。

“亲子+教育”不仅响应了国家政策的号召，还有效解决了工作日期间乐园的获客难题。以上海为例，上海市幼儿园和小学学生人数接近100万。如此庞大的潜在客群，如果能够有效利用，不仅能够实现创收，也为乐园的基础运营提供了保证。

“亲子+体育”的落地载体是各项活动。活动不仅有助于引流，也对乐园品牌打造与知名度提升有着积极意义。

“亲子+度假”是需要具备度假的元素，但并不意味着要盖酒店。帐篷客、房车以及小木屋等产品不占用建设用地，也是方便拆卸的轻资产。这些造价成本较低的特色单元，一方面能够降低前期投入资本，另一方面也使得乐园拥有度假功能，发展出全新的多日游产品。

具备度假目的地的住宿接待能力，是微度假模型探索的关键所在。如果乐园不具备住宿接待能力，它就无法实现突破一日游产品局限，实现向度假型产品的转变。