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唐僧的管理绝招

(2008-04-28 12:52:08)
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杂谈

    话说唐僧西天取经,除了靠他那股倔劲,加上四个徒弟的一路护驾,才摸打滚爬的挨到西天取了满担子的经。
    记得那会看《西游记》,每次看到唐僧这秃驴搞不清楚状况瞎起劲的时候,尤其那场三打白骨精,估计没有几个人看了不觉得唐僧很欠扁,除了不懂事的婴儿外。唐僧这个人,一脾气倔强(曾经悟空要一个筋斗把他带到西天去,他偏不),二榆木脑袋,不能思考问题,只会看表象(悟空杀妖怪,他偏说杀得是人,就算悟空杀了人,那也杀得是罪有应得的人,他还唏嘘不已,承认自己有恐血症不就得了),三胆小懦弱,没有男人味(碰到妖怪就喊“悟空~~”,尤其被人变成白虎精后,想悟空居然想到泪水涟涟,估计也是思念加上害怕而流的眼泪)。
     如果把唐僧放到当今,却着实是一个不错的管理人才,因为他顶头上司就是大慈大悲的观音菩萨,也就是他四个徒儿的老板(若不是观音,这四位估计还找不到正事做),得罪他就等于得罪了观音,观音在人间有何等的口碑,人们一旦因祸得福了就来句“谢谢大慈大悲的观音菩萨”,从来没有听到人说过“感谢如来的”,试问有这样的一个响当当受人崇敬的老板,就算不给唐僧的面子也要给观音的面子。
     唐僧也因为有了这个老板,无论何时何地都能在他徒弟们的面前站直身子,就算悟空在野蛮,他只要借他老板的威,叨念上几句紧箍咒,就够孙猴子受的了。唐僧虽糊涂,但也聪明,他懂得管理人员的时候抓住重害。
    我们先看,他们三个徒弟,自然数悟空本事最高,可也数他最难管教,就犹如在企业中那些持才自傲的人才,公司需要他们,可是偏偏他们才自负,容易给公司带来不良影响,试问让员工处处压着公司,这老板就未免做的太过窝囊,怎么办呢,老板就要找个能压住他们的人,这样,管住他们不说,还能让他们自己面前表现特别尊重,因为他们把怨气都放在了管理他们的人的身上,老板这招叫四量拨千斤。
    在这里,唐僧就是被他老板委以重任的人,唐僧心里也清楚,在徒弟中,悟空是老大,管好他就行了,于是动不动就来个紧箍咒,日子一久了,师傅说是什么,悟空就干什么了,老大都听话了,量其他的人也不敢怎么样,于是猪八戒干脆倒戈相向悟空跟师傅站在一起,每次惩罚孙猴子的时候,他就在旁边添油加醋。
    如此可见,当个唐僧似的管理人员也不错,脾气倔点,能让悟空最终让步,脑瓜笨点,借着老板的面子能让徒弟们更加爱护他,胆小懦弱更可以避免引火烧身,反正上由老板顶着,下有土地撑着,总是一个字“绝”!

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