原先的员工L做了原先领导J的位置，腰板顿时挺直了，于是乎开始凡事都向老板汇报。

其中芝麻绿豆大的小事也要好好的叨叨一番。

这是怕担责任的做法么？

若是老板请了一个一丁点小事都要汇报的员工，估计那个老板也是要崩溃。

但这也恰恰体现了L被提拔的原因，那就是听话和胆小。

某天一名小职员和L聊天，说：“你提升了做领导呀，权利比普通职员要大的多呀？”

L说：“有的时候领导也是没用的啊。”

P话，领导要是都没用的话，那老板请那么多领导回来是做什么的？摆美呀···

胆小、怕担责任、什么都怕···

原先的领导J自动请辞，不明原因。

现在依旧是不明原因的回到原先的办公室，但是原先自己的位置已经被人占领。

该气愤还是喜悦？不得而知。

但是从表面的现象看来，J的心情还是很不错的，貌似是喜悦着老板依旧看中他的重要性，那个办公室没有他是不行的。

是所有人都是这样想的么？

只有他自己吧，一个人沉浸在一个人的喜悦里。

腰板不仅直了，说话也冲了，又开始目中无人了。

J在原先做领导的时候是不会和清洁工人打招呼的，自己的职位高人一等嘛，何必降低身份和一个清洁工人打招呼。

自动请辞后的J偶尔会回来做PT，PT的时候还觉得他有点像人的感觉，或许是自觉身份降低了吧。

至少他知道和清洁工人打招呼了，知道和别人的员工和声和气的说话了。

现在J又回来了，虽然职位没有提升，但是在沉浸在自我喜悦中的他就好像回到了从前一样。

不再理会比自己“身份”低的人了，说话又开始冲了，不仅这样还开始会取笑别人了。

周围人一起和声笑笑，他以为自己又成为了人群中说话有分量的人了。

可悲呀，人们总是在得势的时候跟着你，失势的时候又有谁会搭理你？

简单的问题年过半百的J竟然会想不明白，真为他的人生感到悲哀，白读那么些书了。

J还有一个特色就是看不起C国家的人，可是为啥他没有想过他的老板是就是C国人呢？而且还是女人。

不同的地域有不同的文化，差异真的很大。

表面现象看来在不同地域不同文化的差异下还是存在着些许的共性，那就是人得势的时候就会翻脸不认人，而且是变本加厉。

2011年03月18日·写于新加坡