"创造性模仿"是狼性企业的重要竞争战略，通过比创新者更透彻地了解新技术与市场需求的关系，创造性模仿能为新技术的应用寻求更准确的市场定位，并借助对新技术的创造性模仿来建立竞争优势。例如，禄智公司与清华大学共同合作，吸收了美国和欧洲的节电技术，研制出新的节电产品，并通过全国节能监测管理中心的检测，节电效果、性能都优于国外进口的，而价格只要进口的三分之一，为国内几百家大中型企业做了节能改造，节电效果显著，受到了各方的好评，并迅速占领了市场。

    事物都是一分为二的，"创造性模仿"也有弱点，这就是"创造性模仿"之伤："创造性模仿"也会引来众多模仿者。一个有价值的定位肯定会引起他人的争相仿效，造成产品质量良莠不齐，从而使最初的独特定位丧失。比如，最近的国内节电市场，很多节电器根本不节电或节电率很低，造成市场混乱，致使节电市场显疲态。