企业做大做强，一定要在企业内部建立雄厚的和谐企业文化基础，而这种基础的建立首要条件应来自于企业领导者的人文思想意识和以人为本的管理理念，立足于这一点，企业文化建设就会充分显现出自己的“和谐特征”。

和谐为本，造福于民

    在构建和谐社会的大背景下，目前越来越多的企业把和谐企业文化建设提到议事日程上来，这是一种可喜的现象。企业文化和谐，则企业长久稳定，可持续发展能力突出；企业文化不和谐，则暗藏衰败的迹象，时刻都有不堪一击的危机。

事实上，和谐企业文化建设的必要性和紧迫性在合资企业中表现得尤为突出。拿汽车行业为例，中外合资的产业政策尽管为中国汽车业的发展注入了生命力，然而经常会爆出中外双方高官貌合神离的弊病。如何实现从“合资”到“合心”再到追求“和谐”的跨越，这是摆在众多合资企业面前的棘手的难题。

    不仅仅是合资企业，目前对于广大民营企业来说，同样需要构建和谐的企业文化。众所周知，企业能否发展成为一个大公司、强公司，首先要看看企业的组成人员有没有团队精神，有没有和谐的企业文化，领导者的情商投入和“以人为本”的观念放在什么位置。和谐的企业文化，如同一面大旗，使员工自觉簇拥其周围，并吸引后者跟入，同时对企业合作伙伴和消费者产生吸引力。和谐的文化会产生一种巨大的推力，让企业外部的合作者产生合作的动力，对消费者激发其信心。和谐的文化存在着一种同化力量，对一些消极的“亚理念”起着消弱、改造的功能，从而使正确理念“一统天下”，企业处于有序状态，以利平稳而有力的运行。

    对于节能企业来说，更需要重视和谐企业文化的建设。说到底，节能产业是责任产业，其最大的愿景就是唤醒普天下的老百姓从我做起，正确看待人和自然的关系，提高节能意识，促进社会与环境的和谐共存。因此，节能企业的和谐文化建设已经超越了企业内部管理的层面。不仅仅注重协调企业和员工之间的关系，更要重视企业和社会、企业和环境的和谐关系，并把这些理念纳入到企业文化范畴里边去。以禄智科技为例，我们提出了“创新科技、造福于民”的价值诉求，一方面我们通过和清华大学的合作，扛起节能产业自主创新的大旗；并将清华大学“自强不息、厚德载物”的精神融合到企业文化建设中来。这种人文精神得到职工的高度认可并引起广泛共鸣。另一方面，我们吸收国际同步的节能管理理念，形成了“造福于民”责任感诉求。促进企业使命和社会责任的高度统一，从而达到禄智科技和员工之间、禄智科技和同行之间，禄智科技和客户之间，禄智科技和社会之间的和谐共通。更为重要的是，通过我们的努力，不断传播“创新科技，造福于民”的理念，让中国老百姓认识到节能的重要性，重新审视人与自然的和谐统一，体现了一个企业公民所应尽的历史责任。最后以“和谐为本，造福于民”与各位共勉。