该报记者从2009年南岳管理局的“专项经费”支出明细表中看到：大庙旅游宣传费一项为279万余元，大维修分摊594万余元，其他一项大庙分摊510万余元，近5年基建投资明细表中，香炉维修一项为420万元，公厕新建一项为197万元。
    庙内一位法师告诉记者，近几年只建了一个厕所，这个厕所比一栋楼成本还高。对此，当地一名官员的解释是，“197万元建厕所不是怪事，衡山是5A级景区，厕所必须按照五星级标准建设”。作为生活在本地的居民，我只能说这位官员牛逼得可笑，一个本地民众并非富庶，生活水平一般般，而游客构成以中低收入者为主的旅游区，“厕所必须按照五星级标准建设”有什么道理，而谨此一家的五星级公厕是准备作为样本推广呢，还是留给联合国世界遗产评审委员会的官员们享用？如若推广，大庙门票是不是打算明年再次提价？

    南岳大庙门票之所以要由40元涨到50元，理由讲得很清楚，每年递增的高额管理成本，以及大庙正常运行、保护等费用不断增加，让管理者焦头烂额。笔者不禁要问，高额管理成本是怎么增加的，为什么会增加，让一张门票承担22个管理部门运行成本的四分之一，相当于提取每张门票中的24.18元，是否合理，是否正常，而一个几十平米的公厕，在无需征地的情况下居然能花掉197万元，它究竟高级到什么程度，难道它是暑天纳凉、休闲的好去处，抑或它成为庙内一道新景观？奇怪的是当地政府领导不从精简机构和人员、厉行节约上做文章，结合实际寻求应对之策，却死死把眼睛盯在门票价格上，是不是打算任随管理成本、费用不断增加，门票价格将无休止地涨上去呢？

    一座大庙，22个管理部门，本是一个笑话，而22个管理部门究竟是些什么名目，又究竟有多少人、什么人忝列其中，有多少费用是秘而不宣的，恐怕就不单是笑话了，其中一定有猫腻。作为本地人，笔者从未听说，也从未见过什么五星级公厕，它的存在和名符其实本身是问题，所以197万元是否全用在了公厕上，值得怀疑。而由此暴露出来的本地靠门票收入为生或坐收渔利的机构、人员之多，以及追求奢侈享乐和腐败的现状不应不引起有关部门和公众关注。这或许是管理者应感到焦头烂额的所在。   

    我猜想情况也许是这样的，一个并非富庶并非进入小康社会的县级区，一个处于“二流”的国家级风景名胜区（笔者这么认为），在申遗竞争异常激烈的情况下，要想成功申报世界级自然遗产的困难可想而知，于是当地政府突发奇想，先建一座五星级标准的公厕，也算是为申遗增加一个筹码。当地政府可能不知道，国际上还有一个囊括奇奇怪怪形形色色世界第一的吉尼斯世界纪录，若想让这个五星级厕所扬名，必先申报该纪录，如果吉尼斯世界纪录申报成功了，那申遗成功的可能性或许会增加一点也不一定。

    南岳大庙

   庙内古戏台

     绿荫遮盖古色古香