8月17日,由中国移动倾力打造的移动MM惊艳亮相，作为国内首个推出的移动应用商场，移动MM的商品涵盖了软件、主题、游戏音乐、视频、阅读6个方面，除了支持中移动自有Ophone手机外，移动MM也支持诺基亚、三星、索尼爱立信等几大主流手机品牌。在移动MM发布会上，中国移动高层发表演讲，重申了移动MM平台的开放性，并强调对于个人开发者的重视。

  由于移动MM借鉴了APP Store的商业模式，并且秉承了中国移动运营移动梦网的经验，业界在对中国移动推出中国首个移动应用商城表示赞赏的同时，普遍存在两方面的担忧：一方面担心中国移动过分沿袭APP Store的商业模式，而另一方面则是担心移动MM是否会步移动梦网后尘。

  不久前有报道称中国移动因为坚持要做自己的移动应用商城，才导致与苹果就“引入iphone”的谈判破裂，这其中或许暗示了移动MM巨大的商业价值以及中国移动想要做好移动MM的决心。以中国移动的综合实力来说，是否能做好移动MM，决心才是决胜的关键。

  另外，笔者就业界所提出的顾虑总结出个人的两点看法：

  一.APP Store成功模式不可复制

  APP Store为iphone而生，是iphone手机用户下载软件的唯一渠道，应用软件精密度高，所对应是巨大iphone粉丝群，APP Store的成功来源于iphone的成功，其模式不可复制。虽然移动MM同样采取了三七收入分成的策略来引入开发者，但APP Store讲究的是“术业有专攻”，而移动MM遵循的则是“集众家所长”，移动MM可以非常好的将产业链重新整合起来，并进行一些运营模式上的创新。

  移动MM身后所对应的是所有移动用户群。与APP Store两者之间的差异很明显，因此不可同日而语，中国移动如果要做好移动MM必须要体现自身的特点和特色，否则，中国移动即便很爱国，但再造一个APP Store的行为都很可笑。

  二.规避了“门槛过高”、“乱扣费”等诟病

  移动梦网主要是通过与SP内容提供商的紧密合作，再将业务推荐给用户，移动梦网扮演的是渠道提供者的角色。由于部分SP服务商在此间存在一些违规操作，国家对SP行业实施了严格管制，从而导致了SP行业准入门槛过高以及移动梦网开放性有所局限。

  而在移动MM未正式发布前，中国移动就在开发者社区提供创意、产品、营销三大创业通道，首次将个人开发者纳入到应用商品提供者的范畴，并提供给开发者百分之七十的收入分成作为激励。这与早期的移动梦网想比，移动MM所担当的是“伯乐+监督者”的角色，其合作平台更加开放，而且几乎没有门槛限制。虽然都有可能存在第三方服务机构的介入，但移动MM的收费模式更加透明化，平台上提供给用户下载的收费软件全部都是明码标价，这很好的规避了移动梦网在与SP服务商合作中可能存在的“乱扣费”的诟病。

  目前移动MM才刚出阁，让人眼前一亮之余还稍显稚嫩，有待时光雕琢。希望移动MM能够健康成长，并寄望被冠以中国移动“造福计划”名号的移动mm商业气息不要过分浓重,而影响用户心目中的美感.