任正非慈父情结，致员工过依赖

“生是华为人，死做华为鬼”？

自杀皆因“太爱”华为！

华为面试心理师一票否决？

“华为不是您的家，老板不是您爹妈”

博主点评：

（１）   华为老板任正非对于员工，不是不够好，而是过分好。任老板淡薄名利，低调行事，把绝大部分股权和利润都分给了华为员工。华为员工把任总当成了一生的老板。离开华为多年的员工，也这么看。这个是好事情，有时候也不尽然。

（２）   中国很难找到对于员工这样好的企业，不论是待遇，工作环境，还有职业通道，因此，博主的看法是，和外界对于华为的误解恰恰相反，华为员工自杀是惧怕丧失华为的工作，不是不爱华为，而是太爱华为，太依赖华为了，害怕无法找到更好的工作机会。尽管这个属于不正常的心理，甚至是心理疾病。但是，如果读者去访问一下华为员工，你就会明白，博主的论点，虽然新奇，但是绝对不是空穴来风。

（３）   “生是华为人，死是华为鬼”，看上去很荒唐。但是，对于那些心理不健康的年轻华为员工来说，他就是钻了牛角尖！华为招聘政策需要改进，过去过于看重学历和能力，而忽视了心理健康的面试。博主认为，以后华为面试的时候，需要配置心理咨询师担任面试的主管，在通过资历和能力测试后，心理面试应该拥有一票否决权。心理健康、情商和智商一样重要，甚至更重要。这些华为应该从自杀员工的生命里学习到了足够的教训。

（４）   本文估计又会引起很大争议，但是，不论是网络愤青，还是８０后，请你们认真看过以后再参与讨论。不要一概谩骂。那样对于你们任何人没有任何益处。本文的目的是为了帮助华为解决棘手的员工自杀做的探讨，也是为了８０后健康成长，而不是为了打击任何族群，更不是做华为枪手或者御用文人。

（５）   我们知道，黑煤矿、黑砖窑辞退工人不会有任何人自杀，逃跑还来不及呢。黑手机厂辞退员工也不会有人自杀。中兴通信辞退员工也不会有人自杀。普天和大唐也没有人因为被炒鱿鱼而轻生，原因是被辞退的员工很容易找到待遇相当，甚至更好的工作。

（６）   一个公司如果让员工产生过分依赖，员工被辞退，不是找你拼命，就是自杀。国营企业改革是就有一些人走这个极端。就是因为这些员工人为找不到更好的工作。这个是８０年代和９０年代内地改革的故事。而华为那些自杀员工和１０多年前国营企业走极端的下岗工人，其实原因是一样的，至少是类似的。　

（７）   要说华为或者任正非需要对于华为员工自杀负责，唯一能够找到的原因，就是华为和老板对员工太好，一致于让员工产生过分依赖。这个就是华为和老板的“罪”。“负罪”的华为和任正非需要“痛改前非”，就是要想方设法减少员工的过分依赖！

（８）   华为如果要降低员工自杀事件的发生，就是要明确告诉员工，“华为不是你的家，老板不是你爹妈”。华为的待遇和福利要更加和社会接轨，不能更员工更多错觉，甚至幻觉。让员工更多拥有雇员意识，而不是金饭碗情结。让员工更加明白，华为只是　按照比市场行情好一点的待遇雇佣员工。让员工明白，即使离开华为，每个人一样有精彩人生。

（９）   华为需要把核心团队和一般雇员分开。为了华为的未来，必须拥有一个持股的核心团队，但是，１０万编内编外员工，不能全员持股。大多数都应该按照市场ＨＲ行情支付较好薪酬，但是，不应该过分。员工收入可以很高或者非常高，但是主要从业绩提成中获得。绝大多数人不应该以股权分红为主要收入。只有核心团队才能以股权分红为主要收入。

（１０）              这些变革虽然对华为这样全员持股出身的企业有些制度性唐突。但是，可以更多地让以８０后为主的年轻华为人明确自己的雇员身份，减少对于华为的过分依赖和错觉。这样即使有些员工被辞退，也不会产生轻生的极端行为。

（１１）              本人上一篇关于８０后脆弱的博文在新浪、ＳＯＨＵ和网易获得１１万访问，有１６００个跟贴。本人对于网友的互动参与表示感谢。看来这个问题触痛了很多人的神经和社会时弊。８０后终究是要从６０后和７０后手中接班的，因为衷心祝福你们健康成长！

（１２）              本人从来不删除任何人的跟贴，尽管有些人来谩骂和人身攻击，希望这些人自己不要做有损于自己人格的事情。网络是一片圣洁之地，希望大家维护！网络是社会和谐建设的工具，大家要珍惜我们来自不易的自由权利！