在学院“迎评促建”阶段推进大会上的讲话

院长  陈永昌

（2007年6月6日）

    本次会议是我院迎接教育部高职评估工作的一次加油会，也是全院进入迎评工作冲刺状态的一次动员会。通过这次会议，将我院的迎评工作进一步再学习，再发动，再落实。

    我院迎评工作己历经14个月，距今年10月9日教育部评估专家组入校还有125天的时间，时间紧，任务重，需要全院上下总动员，进入冲刺状态，必保我院的评估工作能取得全胜，必保我院籍此进入全国示范性高职学院的行列。为此，我提三个方面的要求：

    一、提高认识，调整心态，全力冲刺

    学院党委一班人和全体教职工都要进入全力冲刺的状态，迎评估工作奋斗二年，好比是万米长跑，现在已经剩下了最后四圈，到了向终点冲刺的阶段，进入了最艰难的时期，需要大家比毅力，比心态，争取跑完全程拿第一。面临当前迎评工作的关键时期，全院上下要认真克服三种心理：一是克服叫苦的心理。大家认为迎评工作太繁杂，太闹心，太累人，与其这样叫苦叫难，不如正视现实，努力应对，夺得全胜。有些系部主任和教研室主任认为平常工作一大堆，不但要抓教学、抓教改、抓实习、抓学管、抓招生还得抓就业，工作量很大。所以，大家要在安排好正常工作、保证好正常秩序的前提下，腾出精力主要集中抓评估，把评估工作纳入日程，当作头等大事来抓，背水一战，志在必夺。过了这个槛，学院今后才能步入阳光大道，过不了这一关，学院今后的生存和发展都会面临很多困难。希望大家能够调整心态，集中精力，把迎评工作认真抓在手上。二是克服厌战心理。迎评是一个系统工程，是一个艰苦的过程，经历14个月的实战，大家己身感疲惫，有厌战心理。现在正处于迎评工作最关键时期，曙光就在眼前，需要大家振奋精神，在迎评工作的最后4个月里全力以赴，务求全胜。三是克服跑粗的心理。有些干部在迎评工作上不认真，不到位，存在严重跑粗的现象，整理迎评材料层层下派，上报迎评材料层层不把关，层层推诿，层层跑粗。全院上下要认真解决这种不负责的跑粗心理，真正在迎评工作上我们能得到一个全胜的结果。

    二、抓住重点，塑造亮点，评建结合

    迎评工作千头万绪，是个浩繁的系统工程，基础工程量很大。但要结合我院的实际，抓这次迎评工作的采分点，在采分点上下功夫，把我院的“四个重点工程”突出出来，把迎评的工作推上一个新的台阶。一是“反弹琵琶指导教学改革”的新理念。这是我院教学的一大特色，包括高职办学26个创新点，在全国都在传播。所以，在这次迎评中，我们要举起这张“特色牌”，叫得响，推得开。要总结提炼在实践教学改革中的各种经验，形成系统化、大范围的亮点，为迎评得分而弘扬我们自己的特色。二是“工学结合”的实习实训新体系。我院近几年加大了对实习实训的力度，将实习实训工作作为高职教育的半壁江山，学院建了万米实验楼，校外开发了13万平方米的工科实习实训基地，采取在校内办实验室、校外办实习实训基地、学生在实习环节工学结合，这样具有工商特色的实习实训新体系。需要我们把这种新体系运转的方式和工学结合的机制，认真总结打造出来，通过迎评估，将半壁江山建设推上一个新的平台。三是“两化并重”的学生管理新思路。一是制度化，二是人性化。制度化管理出约束力，约束学生的言行和思想；人性化管理出感召力，提升学生管理工作的内涵，“两化并重”归纳为“12345”的新管理思路。四是校企合作抓就业的新举措。我院近几年不断加大就业力度，用“出口畅”带动“进口旺”，由于专业有特色，就业有力度，我院就业率在全省位居前列。5月25日校企合作大会的召开，把企业家请进来，在校内搭建双向选择的“大超市”，开了全省教育战线的先河，引起了全省教育战线的关注，得到了省委省政府的高度重视和肯定。通过校企合作大会，带来市场信息和企业需求，帮助反弹琵琶，指导教学改革；通过校企合作大会，我们编织企业网络，拓宽就业渠道，提升我院的就业率；通过校企合作大会，合办实习实训基地，打造工学结合的全新平台；通过校企合作大会，树立工商品牌，弘扬办学特色和质量，开拓办学市场，在全省形成较大的轰动效应，各大媒体近段时间集中在宣传报道我院校企合作的大手笔，这为我院迎评工作塑造了一个新的亮点，今后要按这个思路继续抓下去。评估是暂时的，但奔建全国示范性高职学院是长远的，评估是手段而不是目的，最终是要通过以评促建，推动工作，在迎评工作上要突出四个重点，塑造四个亮点，最终实现“以评促建、评建结合”推动工作的目的。

    三、全院动员，背水一战，务求全胜

    我们评估工作已经取得了阶段性成果，下一步尚需要再发动、再学习和再落实。前段时间抽调了部分骨干人员充实了学院评估办公室的力量，我们真正投放了精力、人力和物力。大家要珍惜大好形势，鼓劲加油，院、处两级领导班子要将迎评工作认真抓在手上，加强领导，纳入日程。要层层落实责任制，形成问责制和“一把手”负责制，将评估指标层层分解，人人肩上扛指标，一级查一级，哪一级出了差错、丢了分，就由哪一级负责。针对迎评工作，大家要拾遗补漏，查遗补缺，填平补齐，需要我们一遍遍地自检，层层过筛子，不准出任何纰漏。全院上下要转变作风，求真、求细、求实。学院各处室要集中两周的时间，集中进行“蓝皮书”培训，将“蓝皮书”嚼烂吃透，人人都当“活字典”，真正要按照评估要求，各项工作自检自查做到位，确保万无一失，务求全胜。如果我们这次被评为“优秀”，那么我们就可能跨入全国示范性高职学院的行列，将得三千万的财政支持。希望大家珍惜历史给予我们难得的重大机遇。迎评工作是07年全院“三大战役”之首，进全国示范的第一个门槛也必保评估“优秀”，为此需要我们全院总动员，拜托大家振作精神，发扬教师脱几层皮、干部掉几斤肉、院长住几次院的拼搏精神，团结奋战，务求全胜。预祝我院能顺利地跨入全国示范性高职学院的行列！