加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

对方的对策

(2023-03-04 14:42:37)
标签:

金州hnlk

分类:

对方的对策

2023/3/413.29

吹牛。

细节潜在自然不知,就是逻辑和一种大现象所知的谈谈。

 

起因是数年前,一切后,一次友人来,我就说,要这么的,这一年缺钱,两年困难,三年就崩盘了。对内谈,这是创造力和活力的戕灭,会引起连锁反应。虽然其好意是可以理解的,希望更好,对更多人更好。很残酷的是,好从不是一个理想,而是一个客观。同样,我从不希望我是对的,因为我是对的就不好了。而论述也并非是情绪,而是一种逻辑谈的。

对外,所知不多了,本来信息少,我看的更少。不爱看,山中无岁月。

偶尔一些现象看。两点。

1是某路这个策略不对,它的不对就类似原来的一些商场,发展好后,太急于扩大了,最后成拖累而垮掉。

从一个逻辑和实践谈,发展后好一般是先内的,提高群体收入,群体素养,加大内部的分配和创造的发展,对外的张扬是借助时机的,而不是创造时机的。

对内的发展也不是形式,个体上主要还是人收入和素养的提高,群体上是创造性的结构改良和成果,形成更好的结构,更好的表现。

2,对外的言辞的。

感觉最多的是成语和愤怒。

成语是很难被外界精准理解的,产生了曲折,交往不该是一种文化学的表现,文化学表现是学者和艺术界的。而是一种沟通,要简明精准。

而愤怒不利于任何交往,交往的基本是沟通与合作。

 

 

其方式,逻辑谈也简单。

对内,是,文化,娱乐,经济。到经济一般群体都有所感知了。

对外,是,隔阂,到交流中断,到壁垒。

 

对方。

对方一直在寻这边的短 的,不是现在才开始,是一直都是,只是它的结构让它支持和反对的都能共存,谁占优势。当这边的短处明显,反对派就占了上风,这是很难短期改变的。一旦对立形成,而对立又会加速对立形成,对于对方的结构,是很难改变的,那不是随意的,而是决策的。

对立的流程和方式逻辑上也简单。

1,它需要一两年时间,甚至三年时间,来在内部形成一个认同,就是其内部思辨的过程。

2,一旦它确定了,是很难改变的。那么流程也很简单了,就是经济,它先要分割,减少自己的损失,这个过程相对很快的,大约两三年就差不多了,然后就形成壁垒,进行一种较大的阻断,主要是科技,资源,文化的强化和区分。最严重可能会进行武力逼迫,但一般情况下,只要不陷入一些极致问题,不大会有真的武力动作的,不必要和对其得不偿失。

3,当这种流程完成,会成为世界遗忘之地。其实根本上主要是文化的隔绝,当丧失新文化,也就丧失了新可能,新科技。

 

以这边模式来谈,进行较快,已经从文化到娱乐到经济了,活力创造力的伤损,比较严重。所换取的一些看似有利的表现,是得不偿失的。

逻辑谈很简单,因为当活力创造力够的时候,这些是一定会到来的,而当为了一些而丧失活力创造力,这些所谓的可能的好也是短暂的。甚至所谓好也是一些局部表象的表现。

 

以对方流程来谈。

应该是思辨已经确立,到了执行阶段,在执行的为主的经济阶段。

第一步,分割,应该已经基本完成了。

第二步,形成壁垒,和文化分离的确立,在进行中,有序进行中。

一旦它完成,就回天乏力了。

 

对对方对策的对策。

首先要明白基点,支持和反对这边的对方都有的。谁占上风而已,而且都需要这边足够的事实和理由能提供其思辨。其实这好理解,这边也是支持和反对的都有,区分的只是不经过思辨而已。

所以,竞争与合作是良性的长期存在的。

竞争也是必然的,但只要合作还多方面进行,就是正常的。

如果进入了恶性,直接形成了壁垒,就等于分割了。从合作,技术,和文化上。一旦文化的分离形成,就真的隔开了。

恰如人精神的完全否定。

也就是,合作沟通的态度,和事实提供的理由。相互沟通和确定的过程。

 

金州。2023/3/14.31

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
后一篇:过度的有趣
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有