一个领导者，只要心里装着事业，装着单位的发展，装着追随者的未来，他的眼就特别好使，能看到很多不易被发现的好事；他的嘴就特别会说，能说出特别让人暖心窝的话。

眼好使，当然不只是向上看，看懂文件，看懂政策方向，看清上级领导意图；眼好使更主要是善于向下看，能看到下属那些闪光的刹那、精彩的瞬间，发现下属工作、生活中那些充满激情，积极追求，那些敬业务实、孜孜以求，那些勤于思考、创新突破。像我们级部，班主任老师就不用说了；王金花老师作为一名思品老师，工作认真负责：一边阅卷一边记录试卷上出现的问题，课堂上给学生买糖激励学生，课间值班不管天多冷，即使冻得哆哆嗦嗦，也绝不离岗。郭延玲老师课间给学生补课，身边总是围着那么多的孩子，带病坚持上课，感动得孩子们主动给她保护嗓子的偏方，甚至给她买药。王玉梅、刘春苗老师主动替班主任承担起请假老师的课。冯峰、吕进军、陈燕……等等等等，不能一一列举。当然，一个领导者绝不只有一双眼睛，还有很多双眼睛帮着他看，帮着他去观察去发现这些美。罗丹说，对于我们的眼睛，这世界从来就不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。我个人也觉得，一个优秀的领导者应该能发现问题，发现缺点和错误，但对这些问题、缺点和错误，只要不是原则性的，还是可以睁一只眼闭一只眼的，有时宽容一下，就像看玫瑰花不能只看刺，刺不是玫瑰花的主要问题，也不是玫瑰花的主要方面；一只木桶，如果我们只盯着最短的一块板子，是能准确的测算水桶的容积，可也会制约至少也要影响那些“长板子们”发挥作用，打击“长板子们”的积极性，是不利于团队管理和发展的。

嘴会说，如同眼会看一样，不只是在上级领导那里喷珠溅玉、口吐莲花，滔滔不绝、口若悬河；我认为更重要的、更实在、也更有意义的还是谈起下属，不打官腔官调，不论优点缺点，都能实事求是，做到知人论世，能言之凿凿、娓娓道来，能点点滴滴、如数家珍，话中有真事、实事，有生动的细节，有精彩的瞬间，有闪亮的刹那，真实可信。对个别人的缺点、问题甚至错误，注意方法注意场合真诚的指出；对优点、长处和精彩，善于表扬和激励，善于化而大之，提高到一定高度来研究、学习，树成榜样，做成楷模，让所有的人见贤思齐，景行行止。也可以举几个例子，像隗开云、史玉红老师在本级部的迅速成长，固然有她们自身努力的原因，但也绝离不开级部领导、老师在各个场合利用各种机会的大力宣传，像本级部近百天来搞的一系列活动——班主任峰会、课间集训展示、家长会后的说会、班级文化突击展示等，每一个活动都做得精彩异常，在全校甚至社会上有影响很轰动，对学生和老师的成长、对树立学校形象都意义非凡。当然，这么多精彩的事，领导者一张嘴是不够的，还要很多像鹿主任、李主任、韩涛、董延涛这样的人来帮着说，一个好汉三个帮嘛，一呼百应，当然说的就更精彩，更真实，更感人了。

眼要会看，能发现美；嘴要会说，把真话说的感人。眼嘴一致，把好人好事看在眼里，把好人好话说的暖暖的在人心里，就能更好的工作，工作得更好，无往而不胜。