参加村干部半月集中办事日活动

长期在机关工作，一直希望能有到乡镇锻炼和实践的机会。今年2月底，我终于如愿来到位于常山县的北部中心芳村镇任职。

以前对乡镇工作的认识仅仅停留在纸上谈兵，但真正到了乡镇岗位上，方知“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

芳村镇地处山区，历史上曾是商贸重镇，民风较为纯朴，但经济基础薄弱，农民人均纯收入不到5000元。尤其是近年来受各种因素影响，群众信访较多，被列入重点信访交办的村就有7个，维护稳定任务较重。要领导这样一个稳定与发展任务同样艰巨的乡镇，我感受到沉甸甸的压力。

乡镇工作没有过渡期，群众不会因为你刚刚上任就给你面子，把问题捂着不找你。有些群众甚至从几十里外赶来，向镇党委反映困难和问题，很不容易。我没有因为自己是新来的书记，就新官不认旧账，或找借口推诿。相反，我将群众来访作为了解村情民情的机会，耐心细致地听他们诉苦、抱怨，甚至发泄火气。我的办公室常常成了接待室，走了一批群众又来一批。

正是从这些“送上门来的群众工作”中，我了解到了许多行政村财务状况、换届选举、村干部作风等方面存在较突出问题，尤其是桐坂岗村财务混乱，群众要求查账的愿望强烈，但拖了一年多仍未有说法。我到芳村镇工作才一周，村民又有10多人集体来访，在镇政府大院里激动地讲述着心中的愤懑，有几个人还扬言不就地解决问题，就到上面去要说法。这些人由于多次来访，镇班子成员及相关干部也多次接待过，但枯燥的劝说与常规的答复没有说服他们。

听到外面的嘈杂声，我走出了办公室，来到村民中间，自我介绍我是新来的党委书记，要求他们选出几位代表到我办公室聊聊。

3位村民代表走进了我的办公室，我泡上茶水递给他们，用当地的方言与他们攀谈起来。村民们很是惊讶：新书记竟然会说他们的家乡话。其实我到了楼下就听到他们之间说这种方言啦，而碰巧我的家乡也是说这种语言的。听着乡音，村民们倍感亲切，他们的顾虑消除了，如倒豆子般地讲述了整个事情的来龙去脉。

原来，他们反映朱某担任村支部书记近10年，但村里的财务管理混乱，钱花得多，实事办得却很少。村里建设的工程大多质量差，征地拆迁、项目建设、招待费等支出也不规范。此外，朱某还任人唯亲，独断专行，听不进村民的意见，经常对群众恶语相向，引起群众严重不满。去年初开始，村民开始集体上访，要求清查村里的财务，给村民一个交代。

听了村民的诉求后，我找来镇里负责信访调解的干部进行深入了解，原来镇里对该村财务已经进行了清理调查，也发现了朱某在经济上存在着较多问题。但考虑到朱某已担任近10年村干部，对镇里部署的工作每次都配合得较好，在桐坂岗村多数群众中有较高威望，对村里也干过一些实事，取得过一定成绩，因此镇里领导层对如何处理朱某意见不一，导致财务清查工作拖了近一年时间仍迟迟没有结果，桐坂岗村上访群众的情绪因此进一步激化。

把群众利益放在心里，把群众呼声记在心上，是党员干部的应尽职责。我深知培养一位有经验有能力的农村基层干部很不容易，但如果干部有“才”无“德”，自恃有功于村或上面关系好，就为所欲为，甚至违法乱纪，这种干部最终必被群众抛弃。对存在问题的干部如果不依法依纪严肃查处，我们党委政府失去的将是多数群众、整个民心。

在了解了整个事情的来龙去脉后，我召开镇党政班子会议进行研究，要求正视群众呼声，坚持实事求是，对这个村财务进行清查，分清问题性质，及时对群众反馈；坚持依法依纪办事，对相关责任人决不姑息迁就、包庇护短。在全面查清历年财务问题的基础上，并征求县纪委有关领导的意见后，对相关责任人进行了严肃公正的追究。镇党委还专门邀请该村上访的代表就主要问题和处理结果进行了反馈，得到了大多数群众的认同。这场拖延一年多并导致村民多次集体上访的事件终于基本得到了平息。

乡镇工作一个重要特点就是“实”。这里是联系群众的基层第一线，商议的每一件事，作出的每一个决策，几乎都是具体的，没有花招，可谓拳拳到肉。每位群众来办事、提诉求，都是实实在在的事情。在这里，群众很现实，干部很务实，不用讲太多的大道理。在这里，经验比理论管用，真心比道理有效，对涉及老百姓的事，你口干舌燥讲半天道理无效，但可能在农家餐桌喝上一碗感情酒就得到解决。看到群众提出的每一个问题在自己手上得到解决，看到群众满意的表情，我觉得这是对自己乡镇工作最好的奖赏。

有人曾提醒我，你担任党委书记的，只要抓抓宏观、做做决策、听听汇报就可以了，具体的事由镇班子成员来做。但我感觉到，这样做或许会轻松、超脱得多，但也因此会影响自己对真实情况的掌握，限制了自己与群众的距离和沟通。所以，无论在哪里工作，我都会坚持把群众放在心里。

 
本文已发表于《今日浙江》2012年第8期