产品生产出来的目的还是为了卖出去。品牌初创阶段搞饥饿营销是为了扩大宣传和增强神秘感珍视感，策略正确，目的是为了好卖。当品牌和实力有了积累，仍搞这一套，不但流失了客户，也让人产生反感，毕竟手机等是即需品，不可能一直等下去。苹果是这类营销的祖宗，你看它还搞饥饿营销吗。说产能跟不上绝对是借口，现在科技力一天生产个十几万台并不难。

    其实小米的成长方式和国内的QQ、360是一样的，靠拥有大规模用户群起家，靠提供配套增值服务盈利，靠牢固的用户粘性持久。360当年搞免费杀软就是为了争取用户，主产品不赚钱甚至是免费的，然后依靠宠大的用户群，搞灵活多形式的相关商业增值服务，迅速发展起来。小米也是如此，主产品手机电视等利润绝对有限，靠的是与资源商合作，更主要是靠卖手机套、耳机等配套产品获利，因此，拥有宠大用户群相当重要。你小米目前仍搞饥饿营销，却是在发展中扼自己的脖子，无宠大的用户群，你的手机套、耳机、音箱卖给谁去。

    小米目前必须扔掉营销这套把戏，将客户群扩大，将质量和创意做好，才能走得长久，才能有可能成为国际品牌。