抵制日货，多么正义、激情、抓中要害的反制方式啊，不但中国，韩国等也经常使用此方式，应该说，作用非常巨大，最近日车企打算访华游说，就说明此方式的意义了。然而，却有一批人打着“理性”抵制的愰子，反对抵制日货，他们的观点是，日货产品内部也是联合体，也有中国企业提供的零部件，抵制日货，也将伤中国企业。我看了哑然失笑，看似有理，其实DO G  P 加DO G P。现今社会，一个企业的产品，核心价值并不是零部件，而是品牌价值及外观设计、功能创新，零部件只是支撑这一核心价值的骨肉。如富士康代工苹果手机，只赚几美元的利润，而绝大部分都让苹果拿走了。也如一名世界性科学家，其衣着身体亦如常人，而其理论、智慧和人格魅力是其品牌标志，才是最有价值的。日本的产品也是这样，虽然零部件来自世界各地，但品牌是其核心价值，我们作为世界最大的消费市场，如果我们一致抵制日货，必定使日企陷入危险的境地，一个崩溃的企业也就无法支撑它的品牌，目前中国企业利用经济危机收购外企，也给我们兼并日企提供了良机。也许有人开始担心日企的衰落会累及中国的零部件企业，其实根本不用担心，目前世界企业群雄并起，势均力敌，市场份额会立刻由日企转向其他国家企业，并给中国同类企业获得市场份额提供了机会。

    人无理性不可怕，因为冲动的惩罚会很快到来和结束。人最可怕的是披着理性的外衣来展示其非理性，不但误人也将惑众，危害极大。