已铁了心转身仪表行业的华控，在剥离了青蒿素等药资产后并没有产生大的转机，中报预告再次亏损千万，上市地位岌岌可危。2011年披星的ST股，华控和福日都是股价低部股，未来或为了扭亏或为了更生或无奈暂停，2011年这两家公司注定不会平静。华立集团当初之所以决心做仪表的主营，主要原因看到了国家投资智能电网的巨大机遇，但实践证明，智能电网由于招标透明，利润很薄；同时，华控虽然业绩有转机，但目前该公司正处于痛苦转型期，人员结构转型、营销模式转型、产品转型，担负大量优化人员结构的任务，完成好每一项转型，都需要大量的精力财力，目前由于负债过多，华控已无法得到金融部门的支持，闲置资产又变不出钱来，虽然大股东华立集团不遗余力，但要想盈利并不容易。危机之下的华控去向何方？我感觉极有可能再现当年的双主业之路，只是另一主营应该为新能源或矿业。为什么这么说?

   一是重组有其必然性。债务沉重的华控，目前最好的融资途径仍为借道股市融资，仪表资产已全部装入了华控，在盈利堪忧的情况下，只能通过重组改善企业经营状况。

   二是双主营走路是已有的策略。 在2006年证券日报采访汪力成时，他介绍说，当年华立集团重组重庆川仪后，把华立集团最优秀的一块业务电表装进了重庆川仪(后改名为重庆华立控股，现在的G华立)。但当时，我就给他们一个任务，把仪表当作母鸡，战略是“以电能表为基础，寻找新的经济增长点”。虽然青蒿素这一增长点失败了，但我想这条路在仪表盈利不明的情况下，仍要走下去。

   三是大股东着力打造新能源和矿业两大辅业，且未上市。华立集团主要有医药、仪表、新能源、新材料及地产金融等产业，几年来，确定了打造以“医药为主业，智能电网和新能源资源性产业为辅”的“一主两翼”产业格局。其中医药产业占集团规模已经超过50%，且医药、仪表已经上市，新材料及地产金融并不强大，只有新能源和资源性产业是看点。旗下新能源有三家公司，分别浙江燃料乙醇有限公司、华立生态产业（柬埔寨）有限公司、华立阿巴迪农业（印度尼西亚）有限公司，似乎主要生产酒精燃料为主，新能源实质上并不新。资源性产业有浙江华生矿业有限公司，是一家集采、选、冶、加于一体的大型企业。公司总部设在美丽的西子湖畔——杭州，为华立集团重点发展的三大种子产业之一。公司在内蒙古、新疆、四川、贵州等地拥有丰富的矿产资源。拥有亚洲储量最大、国内外稀缺优质资源——萤石矿项目，技术一流的锻烧高岭土产品和铜锌矿项目。从资产的单纯性和质地来看，矿业上市极有可能，也是目前股市增发融资受追捧的热点。

  虽然猜测及一厢情愿多于事实数据，但暂停倒逼之下的华控，什么样的举动没有可能呢？？？！！！