微软之所以能够常年盘踞在世界软件公司的前列，秘诀在于拥有众多优秀的研究人员和工程师。今天的微软亚洲研究院就扮演着智慧大本营的角色，高效的研究团队和有效的研究体系为微软的下一步发展奠定了成功的基础。

１％中的新锐

在微软全球8万员工中，负责基础研究的研究员数量只占1%。他们的表现决定着这个全球市值第一的IT公司能否持续称雄。而众多事实表明，微软亚洲研究院正成为微软海外研发的下一个龙头。

刘保华：企业最重要是获利，但微软亚洲研究院从事的却是与产品无关的学术研究，这能为微软带来什么样的利益？

洪小文：研究院是一个很特殊的研究单位。它属于微软公司，微软作为全球最大的软件公司，有各种不同的软件，我们希望把产品越做越好，所以我们对应用有很大的兴趣。但与此同时，对于基础科学的研究，我们也是不遗余力。这也是微软亚洲研究院有别于其他公司的研究院的地方。

在中国，微软也和很多国内的大专院校和国家的研究机构展开合作。广泛的合作也促使我们基础研究的团队和整个IT产业链一起进步。这些合作也保证了跟我们接口的合作伙伴的基础研究也一起提升。因此最后并不只是一个公司的成功，而是整个产业链的成功。IT产业因此越做越大，影响越来越广，从办公室软件到互联网，从企业用户到个人用户，从大型机到PC、再到手机等手持设备，IT历史的发展滚滚向前，我们做研究的目的就是研究出十几年后的技术以推动IT产业的发展。

（微软亚洲研究院院长洪小文博士）　

刘保华：微软还有一个工程院，它和研究院在研发的重心上有什么不同？

洪小文：微软整个公司基本上有三大部门，一个是销售部门，推销像Vista、Office 2007这样的产品；接下来就是像工程院这样的开发部门，集中精力开发Vista、Office等产品的下一个版本，或明天的产品。研究院算是微软的第三个部门，从事基础研究，并致力于把最先进的技术转化进明天的产品甚至是后天的产品中去。

目前，加上亚洲研究院、剑桥研究院、硅谷研究院，微软研究员的人数总共约800人，在今天微软8万人的组织里面我们大概是1%的规模。因此，我们也是非常特殊的一个团队，可以说公司的未来就在我们手里。

刘保华：我注意到微软搜索的研发团队也在搞产品，这不是和研究院的原则冲突了吗？

洪小文：最大原因在于搜索技术或者叫互联网服务跟传统的软件产品有所不同。比如Vista、Office等产品都需要开发两三年左右时间。在这期间我们专心做下一个产品的技术，等他们做好了之后我们把我们的研究成果给他们。这样的方式在传统的软件开发上很好，但在互联网服务里面就行不通，后者需要今天看到用户的反馈后，用最短的时间就改变这个产品，能够让用户不要说明年，应该是下个月或者下个礼拜，甚至是明天就可以用到更好的互联网服务。

在这个情况下，微软觉得把搜索产品跟技术的研究开发全部放在一个研究院的话，我们可以在最短的时间之内把研究员的成果放到这个产品里面供用户享用。所以搜索研究中心成立至今虽然只有100人的规模，我们不但负责中国市场的搜索开发，同时也对全球很多搜索技术进行研究，未来还会继续增加研发力度。