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麦肯锡的七个惊讶是预言还是毒咒?

(2008-12-29 18:23:16)
标签:

毒咒

电信重组

麦肯锡

中国

it

分类: IT产业

 

文/山里人

    据有关媒体报道,最新一期美国《麦肯锡季刊》预测2009年中国可能会给世界带来七个惊讶,其中包括中国的电信企业重新合并为一家,我国的电信市场重回垄断地位。

    文章说,这七个惊讶或许不会完全实现,但将让世人用新眼光审视中国的现在及未来。这七个惊讶分别是:

一、   中国宣布在2020年电动汽车将占据本国汽车市场半壁江山。为实现这一目标,中国将投入上百亿美元研发经费,因而成为全球汽车技术领域的龙头老大。

二、   中国在墨西哥购买50年的地契,将低成本制造业转移至该国生产,因此成为全球加工市场的领导者。

三、   北京朝阳区某幢商业办公大楼倒塌,中国因此重新制定建筑法规。

四、   中国企业买下一个或几个美国旗舰企业,交易金额也许是联想公司先前收购IBM电脑部门价格的10倍、甚至100倍。

五、   中国电信企业重组,最后完全合并。亦即重新回到昔日江山一统、龙头独霸之局面。

六、   英超(英格兰超级联赛组织)购买中超(中国足球超级联赛组织)。此举意味着外国的运动娱乐业大亨看好中国中产阶级迅速崛起、荷包满满,乐于付费收看热门体育娱乐节目。

七、   两岸关系回暖促使大陆的工商银行和台湾的中国信托商业银行合并,这种“强强合并”若能实现,两岸金融交流合作将更形密切。

   《麦肯锡季刊》是全球管理咨询业翘楚的麦肯锡公司主办的工商管理及战略期刊《The McKinsey Quarterly》的中文版,旨在为私营公司、上市公司和非营利机构高级管理人员提供工商管理新思维。

    坦率地说,山里人对麦肯锡的了解不是很多,更没有与麦肯锡的人进行过交流,只是从报刊杂志等媒介上对麦肯锡有一定的了解,知道麦肯锡的很多观点和咨询能力是世界上一流的,让很多官员、学者、以及普通老百姓着迷和佩服。

    山里人对麦肯锡可能没有太多的好感,主要是中国联通二次让麦肯锡进行咨询服务的效果都不是很好,让山里人打心眼地不愿意恭维麦肯锡。

    这次麦肯锡对2009年中国发生的大事进行了归纳和整理,认为中国会给世界七大惊讶。七大惊讶中的其他六大惊讶,山里人不敢说到底有多大发生的可能,但第五大惊讶:“中国电信企业重组,最后完全合并。亦即重新回到昔日江山一统、龙头独霸之局面。”是发生的概率几乎为零。

    主要原因有二:一是中国的每一轮电信重组都要酝酿和准备好几年,新一轮的电信重组刚开始,其效果如何还没有出来,不可能进行新的重组。政府进一步深化电信改革的举措是基于社会主义市场经济体制,绝对不可能离开市场开放谈改革。二是中国用了近十几年的时间来打破电信垄断,花费了大量的人力和财力,到目前为止,政府仍将电信业划归为垄断行业,认为应继续进一步深化改革、打破垄断,“重新回到昔日江山一统、龙头独霸之局面”与政府电信改革的初衷和愿望相差甚远。

    既然有以上两大理由充分说明我国的电信改革不可能重回垄断,为什么麦肯锡还要认为其仍有可能发生,列入2009年中国给世界带来的七大惊讶?

    山里人认为,麦肯锡最近几年对中国电信改革变化预测不准导致其有点“酸葡萄”心理,好的不行坏的总可以吧,多少想挽回点面子。

    这一次的电信重组,确实出乎人们的意料,但也在情理之中,此方案政府有关部门也酝酿了相当长时间。此方案对于咨询公司来讲,最大的影响在于减少了潜在客户数,增加了咨询业市场竞争难度,特别是在目前经济危机蔓延的情况下。麦肯锡作为咨询公司,其对本次电信重组的消极看法不免油然而生。因此,得出一个让人惊讶的结论:中国电信运营商六家→三家→一家。

    很显然,麦肯锡对中国电信市场竞争格局的变化预测是不准的,三家重新融合为一家更是不符合我国国情的,麦肯锡的高级研究员不可能犯这样的低级错误,只能说明其存在一种“赌”或“毒”的心态,实在是让人费解。

 

 

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