作者：刘小康（香港）    来源：kanandlau. 

屈臣氏集团创办于1828年，本为中国广州的“广东药房”。1871年更名为屈臣氏公司。1820年皮尔森及李文斯顿在澳门开设澳门药房，这家药房就是屈臣氏最早的始祖。直到1871年屈臣氏才成为正式的商业品牌。
1981年屈臣氏被和记黄埔集团收购，现今业务遍布36个地区，共经营超过7700间零售商店。
在过去的100年间，屈臣氏供应蒸馏水给香港各大医院及办公室，当市民普遍饮用纯净水的年代，屈臣氏希望用新的概念来体现品牌在饮用水方面的权威性。他们请来刘小康先生，希望利用创意设计将饮水变成现代人时尚生活的一部分。
水无色无味，无形象可言。为什么屈臣氏特别深入民心？一靠品质，二靠品牌。屈臣氏水占了香港市场的一半，但始终会面对竞争，所以要提升品牌形象。起初他们的水瓶和市场上其它水瓶大同小异，后来他们请英国公司设计新的品牌形象。字体的造型较新，但还是不够力量。屈臣氏邀请靳与刘和之前的英国公司同时分别设计，两家公司照样付钱。根据市场调查，最后是靳与刘的设计胜出。屈臣氏的水有不同容量，容量较大的很难直接饮用，所以瓶盖被设计成水杯，小孩子都很喜欢，据说有许多孩子没这水瓶不肯上学。这设计一经推出，令屈臣氏蒸馏水市场占有率提升了20％。、屈臣氏百周年纪念，再邀请靳与刘设计周年标志及推出纪念装。水瓶每月推出新的招贴纸，十二个月加起来成为一套。为提升品牌的文化品味，这些招贴纸都由著名的年轻设计师创作，每个月顺次以Watson’s Water里的一个字母为题，刚好凑成十二个月。另外，每个月会推出不同的副产品，如一月的雨伞，二月的毛巾等。系列引来抢购，并吸引媒体的广泛报导。另外，又以此为主题，办了展览来推广艺术，奠定了这个品牌的文化地位，提升了品牌的品位之余，推广艺术也对社会有益。
这个设计案例使屈臣氏在推动艺术的同时，将品牌的形象深入人心，当然品牌的商业价值亦得到提升。

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