凡事预则立，不预则废。先辈们早已总结出了一句生存黄金法则：居安思危。如今社会节奏之快，竞争之激烈，比这句话诞生的时代不知加剧多少倍。汹涌湍急的社会大环境下，任何一个企业和个人，想要风平浪静、一帆风顺地发展，几乎是不可能的。

社会竞争之激烈，容不得一丝怠慢与差错。然而残酷的现实是：当我们看到了事情的发生，才去想办法时，往往已经晚了。

让我们把时间往回倒退。

2019年12月1日，北京K歌之王的经营者还未感知到，公司的经营即将迎来一场寒潮。

2019年12月2日，西贝莜面村的管理者还未察觉到，餐厅的生意即将遭遇重创。

然而，就在2019年12月3日，一位经营小龙虾生意的老板刚刚走出鹿鼎策划的大门。她已经了解到，在未来一段时间内，生意必须要收缩经营，马上采取防守战略。她拿起手机，召集公司紧急会议，商量对策。

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风云变幻，斗转星移。三十年河东，三十年河西。我们做事业也好，做公司也好，十分有必要去了解，自己所处行业的衰旺状态和生命周期；去审视自己是否真正建立了足够的风险预案；去时时考察自己的公司是否具备“天时，地利，人和”这三个持续生存发展的必要条件。

有人做到了，有人没做到。

灾难似乎总会从一个刁钻的、意想不到的角度向我们袭来。大环境出现变故的时候，难道我们只能束手待毙？

变故，正如一轮巨石般轰然而过，有人被碾为齑粉，也有人早已提前避开，安然无恙；有人倾家荡产，多年努力付诸东流，也有人提前布局，保住本钱，留得青山常在。

您也许会问：天灾人祸面前，我们一个小小的老百姓，是多么的无力！我们难道能提前预知？

是的。只要您真正用心去看，是可以提前预知的。

历史上，提前预知的例子不胜枚举：

您可知，姜太公手中的一柄鱼竿，早已预知了商朝的命数；

您可知，诸葛卧龙未出茅庐，早已预知三分天下；

您可知，伟大领袖毛主席，早已预知了八年抗战的伟大胜利，并在抗战之初就写下著名的《论持久战》！

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预知，真的那么神奇吗？那么玄妙吗？是封建迷信吗？其实，都不是。预知，无非是对事物发展规律的精准掌握与熟练应用。

一叶落而知天下秋。若我们预测：2020年北京市朝阳区，12月5日的平均温度，一定低于7月5日的平均温度。您觉得这是迷信呢，还是我们熟练地掌握着气候规律呢？

世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的，规律是可以观测和预测的。把握住了规律，往往就把握住了事物发展的命脉。

比如餐饮行业，要不要经常把握大环境的脉搏，找寻自己的战略节奏？

比如股票、证券行业，要不要时时掌握各路风向标，保证自己正确的投资方向？

无论哪个行业，提前掌握了大环境的动向信息，都能从容布局，进可攻，退可守，使自己立于不败之地。

您或许会问：规律是很重要，难道你们能观测和预测规律吗？

我们当然能。这些年来，我们指导和帮助过的企业与社会精英实在太多了。把专业做到极致，就叫宗师。

国内唯一完整依托道家古三式传承，结合现代相关学科理论，以预测、策划、设计为主的独立智库机构

任何行业，都有龙头。在国内信息策划行业，可称为扛鼎之人者，是鹿鼎策划吗？就让实力和实例来说话。

我们曾公开设百万现金相赠，于策划行业内“华山论剑”，期望悬赏业内高人对我们指点一二。这百万现金，至今仍无人能领。

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什么叫“智库机构”？在古代，很多权贵府中都有自己的“幕僚”，今天，叫做“智囊团”。很多杰出的企业家与高层管理者，已经在我们“智库”的帮助下，运用华夏五千年沉淀精化的思维，把自己的事业做得风生水起，赚得盆满钵满。您还在苦思冥想、束手无策时，运用“智库”的富人们早已提前登上通往成功的火箭，把竞争对手远远甩在后面了。

相信了再看到，是富人。看到了再相信，是常人。看到了也不信，是穷人。您想当哪种人呢？

您不用智库，别人在用。您不看规律，别人在看。人生如战场，棋慢一招，技逊一筹，您还拿什么和别人竞争呢？机会总是留给做好准备的人，可是后边还有一句呢：做好准备的人，谁跑得快谁拿这个机会！ 

我们不可能事事都去预测，一天只有24个小时，但世间的事情实在太多了。而我们的业务又很多，实在太忙了。因此，您不来问，我们不会主动去说。但您若来问，放心吧，天下大小事，尽来一掌中。

您看过热剧《琅琊榜》吗？

您好，琅琊山中琅琊阁，了解一下。