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Facebook大鱼吃虾米的真实动机

(2009-08-11 20:13:24)
标签:

facebook

friendfeed

twitter

分类: IT观察

    Facebook收购FriendFeed,有点意思。

    据国外媒体报道,调研公司comScore数据显示,今年6月Facebook全球独立用户访问量为3.4亿,仅位居谷歌、微软和雅虎之后,已成为全球第四大网站;而今年6月FriendFeed全球独立用户访问量仅为98.9 万。

    很明显,从独立用户访问量这个数字上看,两个网站差距悬殊,大象和蚊子的关系。企业并购,一般是大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米,这符合自然规律和商业逻辑,可是,此次Facebook却直接吞掉了小虾米FriendFeed,有悖常理。

    媒体对此的推测,是Facebook收购Twitter遭拒后,退而求其次的选择,目的还在于和Twitter抗衡。这种推测,不无道理,的确,Twitter这两年异军突起,风头一时无二,甚至盖过了Facebook,虽然Twitter和Facebook在模式上不尽相同,如洪波所言,一个是社交,一个是传播,一码归一码;但是,Facebook作为社交网站的龙头,这几年获得了太多的荣耀和赞誉,集万千宠爱于一身,飘飘然久也,冷不丁被Twitter夺去了许多光环,一如万众瞩目的舞台上,突然发现来了另一个粉丝众多的巨星,吸引得观众的注意力和欢呼声逐渐旁移,心理上自然有些不舒服,这是肯定的;而且,Facebook对于资本市场的吸引力已经开始下滑,自盖茨、李嘉诚等进入后,其市场估值一直在走低,而Twitter却逐渐成为资本新宠,如果Twitter先于Facebook冲开纳斯达克等资本市场大门,那么Facebook可能更加被冷落,被边缘化,这是Facebook最担心的事情,所以,Facebook必须有所动作,提振团队士气和资本市场的信心。

    问题是,拿下小虾米FriendFeed,就能夺回被Twitter分流的荣耀吗?未必吧,一来FriendFeed和Twitter分属两个不同范畴,彼此没有直接的对抗关系;二来FriendFeed就一丑小鸭,目前绝对没有和Twitter分庭抗礼的实力。所以,如果Facebook希望通过整合FriendFeed,对抗Twitter,不切实际。

    因此,笔者认为,Facebook此次收购,可能更多是出于自身产品线的提升考虑,因为据媒体报道,过去一年中,Facebook推出了许多可与FriendFeed媲美的功能,近期,Facebook又推出名为“Facebook Connect”的服务,使用户在不访问Facebook时也能与好友保持联系。从这个角度看,Facebook更大可能是希望借助FriendFeed团队的技术实力和运作经验,加速新产品的成熟运用,保持Facebook在功能上的创新和强大,增加对用户的吸引力,以及产品的新鲜关注度,避免沦落为资本市场的弃儿。(陆建国)

  

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