作为经济型酒店行业的一面旗帜， 如家上市以后，就成了这个行业的风向标。它的横空出世，加速了这个行业的整体发展速度，也使得这个行业成为资本追逐的热点，如家模式在极短时间内，被大量复制，一时风头无二。
可是，07年第四季度、08年第一季度，如家连续两个季度的亏损，给经济型酒店行业敲响了警钟，也使得曾经蜂拥而至的风险投资，不得不开始正视可能的风险。虽然如家的解释是非经营性损失，原因主要在于收购七斗星商旅酒店带来的财务影响。但是，如家创始人沈南鹏也承认，目前经济型酒店的确存在泡沫。虽然，目前各家经济型酒店都不约而同的认为行业整体出现了泡沫，但是却都标榜自己没有问题。因为如家是上市公司，财务透明，我们可以知道其实际运营情况，而其他企业，其真实的财务情况如何，只有企业自己最清楚，究竟是哑巴吃饺子心里明，还是哑巴吃黄连有苦说不出，我们无从得知。
但是，泡沫是不容否定的，危机也是不容否定的，关于这一点，从经济型酒店运营者，到风险投资商，基本观点一致。所以，这个行业，到了应该认真审视的时候了，因为洗牌在即，如何在泡沫之中，实现投资软着陆，是一个严峻问题。
分析这个行业，首先还是应该从如家着手。
关于如家的成功，笔者一直认为三个方面因素起了主导作用。其一，熟悉资本市场的投资者，沈南鹏曾经把携程带上纳斯达克，其对资本市场的把握，极其准确；其二，携程的资源扶持，如家的投资人，有携程投资人的身影，在如家发展之初，携程订房方面的支持，起了很大作用；其三，经济类酒店的行业初期，如家介入经济类酒店前，国内这个行业，还处在起步阶段，经济类酒店的概念，也是暂露头角。因此基于这三方面的因素，国外资本市场比较认同，这就造就了如家的一飞冲天，但这三个条件，也是其他一些经济类酒店所不具备的。
如家之后，国内外资本纷纷进入这个行业掘金，希望续写传奇。可是，在大量资本进入这个行业后，一方面加速了行业的整体发展速度，另一方面，急功近利的心态也催生了行业泡沫。因为国内经济类酒店的市场容量，基本到达了极限，至少在目前是，迅速放大的行业规模触及了市场容量的天花板，所以，虽然都嚷嚷着上市，可是如家、锦江之星之后，上市就开始变得艰难，从目前情况看，大家都低调了许多，对于上市，也基本都推迟了计划。
推迟上市的原因，无非两条，一是客观方面，泡沫出现，资本市场对这一行业开始慎重对待，上市途径不太通畅；二是主观方面，目前全球的经济形势，也不是融资的好时机，所以出于战略需要，延缓上市，以退为进。
因此，在目前的发展阶段，经济类酒店的重点，还是应该考虑如何度过这样一个泡沫期，是进是退，已经到了临界点。
笔者观点，主要有两条。
一是对于资本充足的企业，目前是整合、并购、扩张的有利时机。在当前资本市场慎重接纳经济类酒店的时候，一些规模相对较小，资金链紧张的企业，的确是危机，是寒冬，可是对于自有资本充裕的企业，实际上反而是继续做大规模，抢占市场份额的关键阶段，因为在这种时候，竞争相对要低，扩张付出的成本也低。当然，在扩张过程中，还是应该注意风险控制。
二是对于现金流紧绷的企业，目前是强化管理、提升服务、苦练内功的阶段。小规模的企业，应该好好看看自己的资金，是否足以支撑到市场的下一个高潮，如果不能，那么学习七斗星，卖个好价钱，也不失明智之举；如果还能应付，那么就稳健经营，不冒进，不退缩，等待机会。
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