《出版营销》2009年第六期卷首语

出版营销实战经验的供应商
                                         三 石

    由本刊与《出版广角》共同主办的“中国首届图书策划及营销实战高级研修班”在广西南宁圆满地落下帷幕，来自全国各地三十多家出版社的100多位精英汇聚一堂，与国内著名出版营销专家、资深畅销图书操盘手共同分享了“图书策划及营销实战”的体会和经验成果。案例互动与体验式情景培训课程为此次培训的亮点，被学员们称为“国内出版业培训首创”。相信，我们今后会更务实地为业界做实事，我们也有信心会做得更好。
    经过不断地交流、传播、宣传，业界对我们《出版营销》这一新刊给予了进一步的认同并寄予厚望。最近，龙源期刊网发表了刊题为“《出版营销》——数字时代出版营销的领航者”的采访文章，文中这样的表述“《出版营销》所传播的出版营销为‘市场调研——选题策划——文本编辑——装帧设计——媒体推广——渠道选择——终端销售出版’的全程营销，注重实战技术的推广，努力将当下出版业面临的各类市场话题分析透，提供给业界理论和实操性的帮助。其读者定位为出版社编辑、书店销售人员、出版研究者、各院校出版专业学生。”引起了业界的关注。不少人写信给我，说一直以为《出版营销》是一本专讲“图书发行业务”的刊物，而没有想到是一本交流图书选题策划到市场推广全过程营销操作实务的刊物。六月份本刊个人订阅量大幅提高，经过调查，其中90%为出版社的编辑及市场部、营销部人员。这同时也触动了我们对文本策划的反思，下半年，我们将在渠道和卖场终端营销实务方面增加篇幅，真正打造一个出版市场的营销实务研究与资讯服务的权威平台。
    正如龙源期刊网所介绍，“力求刊物封面文章的话题力和主题的策划力，为《出版营销》与业内刊竞争的差异化策略”，我们努力将当下出版业面临的各类市场话题分析透，提供给业界理论和实操性的帮助，从前六期（含试刊号）的“封面聚焦”文章的话题影响力来看，这些已经初步成为我刊的特点，不少专题文章为很多媒体转载。第五期《毕业潮，出版业不差人？》出刊时正值各大学院校出版编辑、发行专业的学生实习和面试的高峰期，我们的专题得到了这些准出版人的关注，竞相传阅，一些文章被学生们转贴在学校的论坛上，有学生将这一期称为“出版应聘指南”。本期，我们策划了《目录销售，书业营销新盲区？》，对纸质“图书目录“这一出版社、书店既熟悉又陌生的宣传工具，从营销技术角度进行全方位的剖折与实战介绍，并对有中国典型的目录营销案例之称的“红孩子（北京）信息技术有限公司”的CEO进行题为《红孩子：颠覆级目录营销复合式发展》的独家专访，对我们出版界的目录营销技术的应用将会有更多的启发。在与我刊读者的交流中，很多读者希望我们介绍更多的对出版界有借鉴意义的异业营销案例，以推动出版营销水平的提升，这，也同样是我刊所努力的方向。
    从第五期起我们策划的新栏目“营销对话录”，同样如预期那样得到普遍的关注，大家认为该栏目形式新颖、原创十足、可操作性和复制性强，较好地解读了成功者的出版理念、营销思维、操盘技术。这些评价给我们很大的鼓舞，我们决定将“对话”进行到底。本期《弱势前提也能 “蓄意操作”畅销书》的对话，一定也会让读者读来大呼“过瘾”！
    同样，本期出刊之时，正是我们主办的“中国首届现代期刊出版策划与编辑技能高级研修班” 开幕之时，这也印证了我们《出版营销》不仅仅为图书出版服务，而且为包括期刊出版在内的所有出版物生产和销售机构服务，将切实为推动中国出版营销技术的提高作出贡献。本次研修班中，《一本杂志与它的时代体温——如何成为观点供应商》、《期刊编辑的思维方式》、《期刊的选题策划与操作》、《数字时代期刊出版创新营销技术》等课程值得期待。
    其实，“出版营销实战经验的供应商”应是我们刊今后发展的精确定位。