最近又看了一遍《从优秀到卓越》，感觉收获颇大，对判断一个公司的好坏提供了很好的依据，看的过程中我经常不自觉的把书里的观点与所买公司做一比较，个人感觉这本书比《基业长青》还有用，因为目前看中国的卓越公司几乎还没有，有些公司正在经历从优秀到卓越的阶段，

    这本书不仅对公司有效，对指导个人的发展也具有很好的参考作用，比如“刺猬理论”，对确定自己的目标很有帮助；“先人后事”，不管是当领导还是合伙做生意，要先找到合适的人，热爱此项工作的人，而找人要首重品行，暂时找不到合适的人宁可先空着，对什么都不适合的人坚决辞退，在经济环境不好，人才比较便宜的时候，可以将人才先吸收进来等；对“第五级领导者”，我认为他们首先是一群真正热爱自己事业的人，做工作是自觉自愿的，是埋头苦干的人，就像每个人对待自己的爱好一样，比如说打羽毛球，一场比赛打下来也不轻松，但正因为爱好而乐在其中，几天不打手还发痒，找合作伙伴也要找趣味相投者。

    要谨慎的确定目标，一旦确定了正确的目标就要坚持走下去，推动飞轮一圈一圈的旋转，就一定会实现突破，不要东一榔头，西一棒子，也不要想着一口吃个大胖子，每个从优秀到卓越的公司都是通过不断的累积才实现突破。