文/在前线老凉

见贤思齐焉，见不贤而内自省也。

                                                                        ——论语

搜狗看上去与世无争，但是事情并非如此，因为它就身处互联网——这个欲望都市。

5月8日，一个周日的夜晚，微信公众号《搜狗》推送了一篇搜狗CEO王小川的署名文章《搜狗的答卷：提供真实、权威的医疗信息》，这是魏则西事件经过数日发酵之后，搜狗的正式回应。

王小川在文中透露：搜狗发布了新的产品功能——搜狗明医。王小川指出，“我们更愿意以这种方式交出搜狗的答卷。“

近日，在前线来到位于五道口搜狐网络大厦15层的搜狗办公室，一间大约15平米的会议室内，王小川坐在对面，随着采访的深入，一幅中国搜索的全景图浮现在眼前。

搜索全景图 控制欲望

如今乃信息时代，信息的重要性毋庸置疑，从大了说，它改变着国计民生，从小处讲，它又与我们每个人的工作生活息息相关。

在这种背景下，信息如何准确、公正地传递，成为信息时代的核心价值。搜索引擎作为信息汇聚的大本营，在这其中的地位举足轻重。

搜索引擎几乎是伴随着互联网的诞生，因为互联网就如同一个海洋，想要在大海中寻找方向，必须有靠谱的灯塔指引才行。

雅虎，全球第一家提供因特网导航服务的网站，它凭借“分类目录”服务在当时的全球互联网市场如日中天。

中国的互联网产业，其实很大程度上也是从搜索兴起。1995年，MIT毕业的张朝阳回到国内，创建了爱特信信息技术有限公司，1998年正式推出搜狐网。

其实这个时候（1998年），Google也才刚刚在斯坦福大学的宿舍中诞生。

当时，百度还没有诞生。 

据说李彦宏回国创业是受到他爱人的启发：当时有着良好薪水待遇的他正在后花园种草，一不小心受了刺激，毅然抛弃“退休生活”回国创业。

李彦宏在2000年元旦创办了百度。百度早期是为很多门户、大型网站提供搜索服务，后来才推出了自己的品牌。

而位于同一时间坐标的王小川，还是一名清华大学的学生，1999年他进入ChinaRen兼职。

2000年时，王小川作为ChinaRen的“核心资产”之一，随着ChinaRen被收购而加入搜狐。

在搜狐，王小川更加如鱼得水，2003年创立搜狐研发中心和搜狗，他也好似踏上了火箭，2005年就升任搜狐最年轻的副总裁。

也正是在2005年左右，国内搜索引擎大战上演，几乎所有的门户网站都开始做自己的搜索引擎，除了百度、搜狗之外，新浪爱问、网易有道、腾讯搜搜等快速崛起，与国际品牌Google、必应等展开角逐。

但是大浪淘沙，2010年之后的几年，搜索引擎市场进入洗牌阶段，Google的退出，给中国搜索品牌留下巨大市场空间，但是互联网的28原则，让前几名巨头占尽了商机，不少小品牌则惶然落败。

在这个过程中，搜狗也经历一系列波折，2010年从搜狐分拆出来单独运营，2013年腾讯以4.48亿美元入股，并将腾讯搜搜合并给搜狗。

在2016年第一季度，搜狗的市场份额已经超越360搜索，成为国内搜索的第二名。

前不久，有网友反映，Google似乎可以访问了，但实际上这只是一个偶尔事件。而魏则西事件的爆发，给搜索引擎以及全社会新的拷问，信息搜索的价值何在？

浮华尽显 技术为尊

要回答这个问题，其实很难，因为信息的利用、访问、搜索、呈现等是一个庞杂的社会工程。其中，企业、产业、乃至整个社会，各个环节都有责任。

“我认为，决定搜索引擎格局的就是技术本身。”王小川给出了自己的答案。

在他这位从技术工程师一路做起来的中国搜索引擎要害人物看来，技术决定一家搜索引擎公司的格局和未来。

中国互联网已经走过了将近20个春秋，其中热点频出，风口频现，不管是经历了空间、邮箱，还是web 2.0，抑或社交、移动等诸多热点，搜索都一直处于舞台中央。

王小川告诉在前线，搜索代表了技术的制高点。搜索是科学、计算机产业中的金字塔尖，更是人类发展、人工智能发展的技术高地。也正是因此，有长期资金和人力投入的品牌才可以存活下来。

王小川从小就表现出与常人不同之处，他不但是一个学霸，更是数学和计算机天才。

王小川的成长路上充满掌声与鲜花，他曾因获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌被清华大学点招录取，研究生也是保送。

这种优越的背景，只是个表象，对技术的渴求是刻在王小川骨子里的东西，在他看来，世界本应该更加纯粹。

一定程度上，技术，是科技发展和商业制衡的砝码。

王小川眼中的搜索引擎，分为三大阶段：

第一阶段是目录搜索时代。代表企业是雅虎；

第二阶段是网页搜索时代。从Google诞生到现在，都还处于这个阶段。如今，网页越来越多，数据种类越来越丰富，一方面让搜索引擎一直都是互联网的入口，而另一方面也表明搜素引擎之争，其实就是技术之争；

如今，网页搜索也进入全新阶段，搜索的形态发生了巨大变化，已经从入口之争到了垂直内容之争，大部分搜索都还在这个阶段混战；

第三阶段是人工智能时代。

对于第三阶段，王小川着重指出，“人工智能是互联网的未来，这一点我和Google的CEO有共识。”

图为搜狗CEO王小川为在前线写下寄语

前不久，搜狗宣布向清华大学捐赠1.8亿元，双方联合成立“天工智能计算研究院”，致力于在人工智能领域的探索。

据王小川透露，人工智能已经成为搜狗的核心战略，早在3年前就已经启动。

王小川说，信马由缰是一个企业的魂，只不过有时候隐形而已。搜狗期望通过此举，让清华做一些“不靠谱的”事情，而搜狗从中筛选“靠谱的”。这个至关重要。

曲折与坚定之路

谈搜索，谈搜狗，根本无法绕开中国搜索这个大的范畴，因为亲处其中，无法收身。

中国搜索，概念上可能会有歧义，好吧，这里说的比较笼统，是中国搜索产业、企业的一个统称，相较于Google、必应等外厂牌。

2010年1月，Google宣布退出中国市场。

这是一个全球搜索业无法回避的重大事件，尤其是对于中国搜索市场的影响更是深远。

有人说，Google的退出成就了中国搜索，成就了百度、成就了搜狗等等等，但是也有人说互联网优胜劣汰，搜索进入中国时刻。

对此，王小川并未过多评论。他表示，一个企业、一个产业发展的好坏有多重因素，尤其是一个产业不应该脆弱到因为某家企业的退出而兴衰变幻。

在中国互联网市场上，BAT巨头称霸，按说留给小厂商的机会不多了。但是，搜狗却逆流而上，取得了16.2%的市场份额，跃升到中国搜索市场第二名。

“做搜索，或者做一家企业，都要遵循一定的法则和规律。”

在王小川看来，在中国搜索市场上，百度一家独大，但是搜狗还有机会，源于三大因素：

一、百度还有做得不够好的地方，如果它可以像Google那样纯粹，搜狗可能早就破产了；

二、产业更开放、更友好。2013年，腾讯入资搜狗，认可了搜狗的价值，也给搜狗提供了进一步成长的空间；

三、搜狗效率高。

谈及与竞争对手的对比，王小川很崇尚这句话“与其更好不如不同”，搜索是搜狗的规定动作，必须做好，关键是差异化：

之前搜狗从输入法、浏览器等入口切入，打出了差异化；而如今又以微信搜索、知乎搜索、明医搜索、英文搜索、学术搜索等独特内容夯实了差异化。

国家队与999死一生

其实，如果要聊搜索，更不能忽视国家队的表现。国家队，一般业内就是指盘古搜索和人民搜索。整体来看，搜索国家队的表现有可圈点之初，但是在市场上并未引起大的波澜。

王小川特意对国家队表示了敬仰，互联网竞争的先发优势十分明显，搜狗作为第二梯队感到很大压力，而同样后面的每个企业都会有这样的感受。

在采访中，王小川也表达了对邓亚萍、刘骏等业者的敬意和肯定。

值得一提的是，搜索国家队中的人民搜索（后来更名为即刻搜索）给人留下了深刻印象，尤其是乒坛明星邓亚萍出任人民搜索CEO，刘骏出任技术负责人，人民搜索还是让人们眼前一亮。

业界对于人民搜索议论纷纷，甚至有很大争议，不过，在王小川看来，无论是人民搜索还是邓亚萍，其实表明了一种态度和立场，也是一种互联网的创新精神。

王小川表示，“国家队是中国搜索史上的一颗珍珠，不管大小，都在发光。但是互联网市场竞争惨烈，失败案例比比皆是，那不叫九死一生，而是999死一生。尤其是，搜索作为一个互联网的高地，技术和人才的争夺相当激烈，搜索是一个以失败为主旋律的行当，各方面条件都具备才可以成功。”

“人民搜索扎扎实实在做事，在行业有影响力和冲击力，比如对于员工招聘，搜索行业同行感受到了竞争。“

当在前线追问搜索成功条件都包括什么时，王小川强调说，“技术、人才、投资、产业环境等等缺一不可，当然技术创新乃先决条件。”

互联网大浪淘沙，我们看到很多光鲜的明星高管和企业，但是更应该铭记那些为止矢志不渝奋斗不止的人和事。

青年节前后，电视连续剧《欢乐颂》热播，引发了人们对职场的阵阵思考，而其中的各种搜狗的植入，不过，整体看起来，还是比较融洽。

《欢乐颂》中有这样一句台词，“其实路不是走的快，走的多就好，重要的是要找到适合自己的道路”，让人印象深刻，对于一个人的职业生涯而言如此，对于中国搜索产业乃至中国互联网产业来说，也应如此。