文/老凉

在今日开幕的2015中国互联网大会上，联想集团高级副总裁、联想云服务业务集团总裁贺志强做主题演讲时谈到，联想之所以做云，是由内外两大因素所驱动的结果。

今年的中国互联网大会更加务实，对云计算、大数据、智能硬件等都有关注，尤其是云计算话题成为重中之重。

贺志强在大会的主题演讲中，联想云的最鲜活案例是联想自己。

为什么做云：内外驱动

众所周知，联想此前多年一直以PC为主业，而现在联想为了实现硬件 软件 云服务的愿景，业务领域覆盖了PC、移动、云服务。

对于这样布局的原因，贺志强指出，联想每年大约要销售出1.5亿台设备，联想PC、服务器、手机等设备连接着几亿甚至十亿的用户。

“联想做云的原因很简单，就是希望能够让企业效率更高，这个企业指的是联想，也是联想的客户。”

近年来，用户的需求发生了巨大变化，他们不再只采购单一硬件产品，而是期望厂商交付一揽子的解决方案和服务。

即便是个人用户也是一样，硬件设备的同质化，让应用体验诉求越来越频繁。

这是外界的驱动力。

与此同时，联想的发展也遇到了拐点，之前联想凭借强有力的渠道模式在PC市场取得了领先地位，但是随着移动互联网的繁荣发展，人们的需求开始变得个性化，这对联想而言，面临的不仅仅是渠道、供应链、服务等某个环节的变革，而是一场从内到外的革命。

贺志强说，云是贯穿联想内外的桥梁。

他指出，联想内部借助云和互联网进行了全面的重构，IT系统、电商渠道、供应链、服务等等众多环节，要说互联网 ，联想是最鲜活的案例。

对于外部来说，联想云则让联想设备有了血液和灵魂，让联想有了更强的用户黏性。

尤其是，联想今年的重点战略是打造关系型客户，而借助云计算、互联网等手段可以实现根本性的改变。

 “联想是一家具有30年历史的企业，在互联网、移动互联网、云计算时代都有着完善的经验，联想愿意把这些经验一步步地与众多行业一起分享。”

如何做云：三大支柱

据贺志强介绍，联想云服务业务集团下属三大业务，分别是：个人云、企业云、IOT智能云。

个人云是联想云的第一个支柱，这说来有些话长，其实从2012年推出乐Phone智能手机时，联想就致力于打造个人云战略。

当时，联想是为了为消费者提供更丰富的应用体验，而随着其在设备市场地位的进一步提升，联想发现，其虽然交付了越来越多的设备，但是与客户的距离并没有拉进。

此前在某个公开场合，联想集团董事长兼CEO杨元庆半开玩笑地炮轰国内某些互联网巨头，说他们抢走了联想的用户。

杨元庆并非是要与互联网巨头为敌，而是他期望通过这样的行动来激发联想的狼性。

联想个人云除了穿起手机、平板、PC、智能设备等产品之外，还承担了借助云计算技术打造互联网沟通模式。

截至目前，联想已经有4亿多用户，而乐商店的下载量超过了120亿，还有很多是海外用户。

对于企业云，贺志强认为，在互联网时代做企业云，可以拿当前火热的互联网 对传统行业的改造来说，这个时候有两大挑战：一是传统的系统如何改造如何云化；二是通过有效的手段时时刻刻与客户保持沟通，这是根本的改变。

贺志强介绍说，联想通过改造自身的ERP、人力资源、CRM等系统，把自己从一家传统企业改造成为一家互联网企业。在这过程中，联想积累了丰富的企业云经验。

贺志强举例说，联想云不但帮助自己转型，更帮助客户实现更多价值。平安保险借助联想的公有云写作平台，把对8万名保险员分发产品的周期从4~5天缩短到了半小时。而在一个智慧医院案例中，用户体验得到了大幅提升。

IOT智能云是联想云的第三大支柱，也是联想在物联网时代的核心战略。

贺志强对当前的智能市场发展有着深刻见解，“虽然IOT的产品很丰富、很鲜活、很好玩，但是能够让他们实现价值的还是后面的数据和系统，只有硬件是远远不够的，而是要构建一个完善的IOT智能云。”

在此次互联网大会上，联想展示了旗下的智能眼镜、智能鞋等等诸多智能设备。

贺志强以联想智能眼镜为例指出，智能眼镜会在商业领域取得巨大发展，比如在汽车维修时，维修工人通过智能眼镜与云服务平台进行连接，可以快速的查询到故障位置，不但提升效率，更确保了可靠性。

从贺志强的阐述中，不难看出，联想云并非是简简单单的一个业务，而是贯穿联想内部和外部的一种生态系统，它不但可以保鲜联想与客户的关系，更可以帮助联想及其客户在互联网 时代立于潮头。