方琼姐姐尽管到了央视很多年了，但是她依然保持着《超级宝宝秀》的那股子亲人劲儿。站在台上，她可以把联想说成联通，但是她也能煽情地与农民伯伯互动。联想调整之后的第一波攻势并非是上网本，而是时下火热的“电脑下乡”。

说第一波攻势不是上网本其实也不恰当，因为“电脑下乡”中下乡电脑中就有S10。

1月9日，联想宣布重组计划，宣布在Q1裁员2500，并宣布陈绍鹏出任亚太和俄罗斯区总裁，夏立出任中国区总经理。这之后联想的高层似乎都隐居了。

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图为中央电视台主持人方琼姐姐

直到2月5日，联想宣布柳传志复出、杨元庆重回CEO之后，柳传志频频出现在媒体和公众面前，柳传志强调联想会加大中国区的力度。

2月25日，联想宣布在位于中国的职能部门裁员450人。

除这些以外，联想方面一直保持“冷静”，没有让外界看到一点动静。尤其是中国区也没有看到任何端倪。

在联想财报通气会上，杨元庆说，联想的目标依然还是消费市场和新兴市场。元庆所谓的新兴市场当然包括金砖之一的中国。

此次，联想中国区团队在方琼姐姐的介绍下悉数亮相，其实这些高管人们也都不陌生。只不过是他们特定的时间一块出现在特定的场合。

方琼姐姐那种特有的牺牲自我为电脑盲的气质，潜移默化地让联想的下乡电脑所具有的特性展现得淋漓尽致。方琼姐姐甚至提到她主持的《某某智力快车》，有同学做选择题不会的时候就蒙B。

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图为联想中国区新团队亮相。电脑下乡可以说是该团队的第一波攻势。

这个貌似无厘头的细节把联想下乡电脑独具的联想100分课堂，也就是下乡电脑除了农民伯伯需要的信息通、服务通等之外，还好地解决了农村孩子们的教育问题，远在天边也可以和101网校、北京十中等名校的老师互动。

联想在电脑下乡上面的举措之全、动作之快，体现了其作为中国PC老大的实力，同时也展现了联想对于农村市场需求的把控能力。联想2004年就面向农村市场推出了圆梦电脑，如今其在农村市场占有率为64%，尽管农村市场的基数很小，这个占有率也是第二名的好几倍了。

夏立说，“电脑下乡将启动千万台数量级的市场。”联想看到，竞争对手也看到了，所有人都看到了。

联想电脑下乡要面临竞争对手的非常多，当年惠普、神舟、七喜等品牌就和联想展开了刷墙比赛，如今大喇叭广播、刷墙将愈演愈烈。

农民用的电脑，硬件很简单、价格很透明，要应用、要服务、要渠道……如何吸引他们的目光，恐怕就要厂商们花心思想想了。

电脑下乡是联想中国新团队击出的很漂亮的一招。电脑下乡同样也是联想这家发源于中国的国际PC厂商的社会责任，还是承担联想生存命运很重要的一步。必须走好。