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面访联想“新”董事长柳传志始末

(2009-02-12 12:16:23)
标签:

联想控股

柳传志

联想

刘克丽

sbsi

it

分类: IT娱乐业

面访联想“新”董事长柳传志始末

/IT娱乐周刊》老凉

周一,元宵节,举国欢庆。晚上,外面的礼花鞭炮很响、很绚烂,时而有炮屑崩到办公楼的外玻璃上,同事们都陆续离开单位回家了,此时我饥肠辘辘,而必须留下来,整理刚刚采访的要点,必须把采访中国IT知名度最大的人——柳传志的相关报道写出来。

http://attach.zdnet.com.cn/2009/02/12/255418_200902121117131.jpg

11~16兴奋

就在刚才,我参与采访了事实上,我并没有见过柳传志真人。这是第一次。有些兴奋,也有些紧张。说来有些惭愧,事实上我并不像新浪、搜狐、网易等门户的记者那么幸运,可以第一时间采访到柳传志。之前我跟踪的多是联想集团,杨元庆、陈绍鹏、刘军、夏立、魏江雷等倒是都采访过,联想控股则少有跟踪报道。

周一上午11点,高飞通知我,克丽将去采访柳传志,要有一个“助手”跟着负责记录、拍照等工作。他推荐了我,我觉得这个机会太难得了,于是欣然答应。

可是,自己周一穿着太休闲了,板鞋、休闲裤、卫衣,这怎么能去采访呢?而且是传奇人物柳传志?

一不做二不休。我当即决定吃完午饭回家换西服。坐轻轨来回折腾了将近3个小时,换了西服从家里回来已经下午3点半了,与克丽约的时间还有半个小时。迅速做了准备:录音笔、电池、照相机、笔记本电脑、记事本、笔,还有名片。

16~1700提前到场

4点整,和ZOL中关村在线的摄像一起去位于中科院南路融科中心10层的联想控股。

银网中心距离融科中心很近,10分钟不到,我们就到了目的地。到了前台,联系了柳总的秘书桂小姐,她安排我们到会议室等候,因为采访预定时间是5点半正式开始。

利用这点时间,我对联想控股进行了一个简单的参观。10层北侧是联想控股,南侧是联想投资,中间是一个大空地——也就是一个休息厅,两侧的墙壁上刻有联想的发展历程、标语等等。

1984年,一转眼就是20多年,联想汉卡、联想1+1、收购IBM PC……从当初在中科院计算所门口传达室的一个平房起家,到现在收入达到100多亿美元的跨国企业、排名全球第四的PC巨头,联想就是一个神话。

在我们调整好摄像机后,本次访谈的主持人、我们CBSI中国媒体的总编刘克丽,以及CBSI中国总裁王路也来到了现场。

http://attach.zdnet.com.cn/2009/02/12/255418_200902121117431.jpg

当等到525左右时,桂小姐过来通知我们,柳总有重要事宜要迟到几分钟,我们表示万全没问题。

其实来之前,我们就听说,自从柳传志宣布复出之后,就开始面临诸多国内外媒体的“疯狂”约访。我们十分体谅他,一个65岁的人,几乎牺牲了自己所有的休息时间,来“应付”媒体,“无数次”地介绍自己的感想、与元庆的分工、未来战略、产品规划等等。

1735访谈开始

535分,会议室的门开了,紧接着就是一阵爽朗的笑声,柳传志进来了,克丽和王总迎来上去,双方很热情地寒暄几句,之后克丽和柳总在一个写有“把个人的追求融入企业的长远发展之中”背板前面落座,访谈开始了。

在访谈中,我不停地拍照,并伺机记录下柳总谈到的要点,可是后来还是被克丽骂了一通,说我只顾了拍照,忽略了更重要的任务,这让我感到很惭愧,确实,我更应该把精力放在记录、听讲、整理要点上面。

1800个人感受

第一次距离柳传志这么近,给我感觉,他是一个看上去有些目光严厉、但是又非常专业、专注的学者、抑或说是教授,也不对,他是一个集多种角色于一身的企业家。

柳传志出山,惊动了全球IT业。这个时刻是联想的危机时刻,柳传志作为创始人,第一时间选择复出,以他的号召力、以他的能力,让人们看到联想的希望。

柳传志在访谈中很明确地谈到,中国市场仍然是联想的根据地,联想必须确保在中国市场的营收,这是最关键的。

谈到竞争对手宏碁,他甚至有些“藐视”,“更重要的是在中国市场它有多少人,有多少资源在这里。尤其是这样的经济形势下。

访谈在20分钟后结束。我没有搭上一句话,但是我非常知足,20分钟里面,我听到柳传志谈了联想管理三要素,听他对互联网的理解,听他对于联想的责任感……20分钟,我认识了柳传志。

访谈结束,柳传志迅速离开会议室,因为他还要奔赴下一个“战场”,好似是一个电视台的采访。

1830整理要点

回到单位时差不多6点半了,同事们已经都走得差不多了,因为今天是元宵节,大部分人都回去过节了。这个时候,外面的礼花鞭炮很响、很绚烂,时而有炮屑崩到办公楼的外玻璃上,此时我饥肠辘辘,而必须留下来,整理刚刚采访的要点,必须把采访中国IT知名度最大的人——柳传志的相关报道写出来。

我冲了一杯雀巢咖啡,整理了一下思绪,蹭蹭写出来几篇消息,其中包括柳传志谈成功、新兴市场最有发言权、中国人才角色各不同、中国营收比例要更高、与宏碁很不同、根据互联网用户调整产品战略等。

柳传志重要观点一览:

l        柳传志:互联网对PC业影响深远联想正调整产品结构

l        柳传志:联想生产基地不会在国外具体情况具体考虑

l        柳传志:联想与宏碁有很大不同重要的是在中国市场

l        柳传志:合作伙伴至关重要联想有把握做好海外市场

l        柳传志谈成功:培养一个好管理层联想业绩超越同行

l        联想柳传志:中国市场发展空间巨大营收比例应更高

l        联想柳传志:国际化丰富队伍建设中国人才角色不同

l        柳传志:联想对新兴市场最有发言权积累了20年经验

l        联想董事长柳传志:不准失败只有成功我才退下来

这个时候,小宝妈在催我了,“小宝等着跟你放孔明灯呢……”。我说,马上,马上。

等到我945到达10号线时,被通知车坏了,请所有乘客有序出站。(第二天早上才知道是因为央视大楼火灾导致了10号线瘫痪)我迅速刷了公交卡,出站,准备打车回家过节,可是没有看到一辆空驶的出租车。

http://attach.zdnet.com.cn/2009/02/12/255418_200902121126581.jpg

图注:当时我只是好奇,这么晚了还有这么多人等地铁。没过两分钟,广播通知,“10号线机车故障,请各位乘客有序出站……”。看看屏幕上面的内容,居然是防火……

 

没办法,后来等上一趟653,去了13号线。等我到了家,已经1130了,等吃晚饭,12点了。

第二天早上700到单位,采写了一篇《柳传志给联想中国团队下任务:营收比例要更高》。

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