文/IT 娱乐周刊 老凉 

柳传志似乎早年就已经处于享清福状态了，偶尔玩玩投资、玩玩高球的人了，可是这两天他又站出来说话了。

不为别的，就是因为看着自家孩子被人欺负了，老柳看不过，就说道说道。

http://www.cnr.cn/news/200412/W0200504120213240604566.jpg为何柳传志挺身灭火？" TITLE="宏碁收购Gateway危及联想 为何柳传志挺身灭火？" />

联想公告称要收购Packard Bell的时候，人们似乎一下子看到一个健壮体魄的联想，坚韧、帅气、果敢，可是不过几天时间这种印象完全没了。

联想前脚要去和Packard Bell签合同，可是Packard Bell和Gateway的头儿却被宏碁的拉走吃饭去了。

宏碁轻轻地握着Gateway的手，替联想把泪滴擦干……

宏碁悄然地一刀，轻轻的一刀，联想就很受伤。由于Gateway手握Packard Bell的优先认购权，于是乎使联想的如意算盘有打空的可能

联想好似一个漂流在外独身一人求学的孩子，刚刚取得了一个学期奖状，却被一个老师告知，这是一个错误，是老眼昏花的老师把名字写错了，应该是宏碁，而不是你。

联想被人欺负成这样，老柳看不过了，在参加高端会议的间隙还接受记者采访，以示内心的“不满”。当然老柳并没有之说Gateway和宏碁如何如何，只是我们静观事态发展。

罢了以后，老柳还说：收购这种事情，要看性价比的……而且要看会不会整合了……看看我们收购的IBM PC，多好啊……

老柳的话中似乎带有一种吃不着葡萄说葡萄酸的味道。

宏碁收购Gateway以及联想收购Packard Bell的事情都尚没有盖棺论定。不过，现在宏碁董事长兼CEO王振堂把脑袋都押上了，不成功就成仁。看着架势，是要和联想血拼到底啊。

收也很受伤，不收更受伤。

收，中了宏碁的圈套，你大款就来；不收，更中了宏碁的圈套，你不要欧洲市场你就走。

舆论导向的问题是个比较微妙的问题。分析师、媒体、博客（当然也算媒体）、业界等所有声音几乎风向标似地发生了转变。

之前的联想处在奥运千县行、火炬手选拔等一些健康、向上的活动氛围里，可是近一周被Gateway和宏碁搅和了。

人们开始看联想的热闹。其实业界对联想还是比较客气的，因为Gateway和宏碁距离中国客户、中国市场是如此的“远”。

Gateway一如之前人们对它的认知，几乎为零，可是它先后上了神州数码和宏碁的床，于是它也赚了一些个知名度。

宏碁因为种种原因，在祖国大陆的业绩一直不怎么样。记得前两年甚至差点遭遇退出中国市场的厄运，相比国内的几个厂商以及全球PC前三大巨头惠普、戴尔、联想，宏碁一直对中国市场没有什么声音。

好似业界没有什么耐性，仅仅给了一两天时间让联想反应。可是联想的杨元庆没有出来说话、阿梅里奥也没有说话，当然大中华区陈绍鹏也说不上全球的话，于是造成了联想短时间失语。

这个年代，no comment是很恐怖的，这对博客是，当然对这个业界、这个时代都是。

没有否认，也没有认可，更没有愤怒，联想让人们捉摸不透。

于是人们开始认为联想放弃了，而且联想的沉默似乎已经承认了自己受到的伤害：联想难道在闭关疗伤？

老柳偶尔参加个高端对话，玩玩投资、玩玩高球，已经处于江湖归隐的状态了。可是老柳就是老柳看不过元庆的沉默，就自己奋然表了个态。

不管收与不收，总之宏碁是张着血盆大口来了，联想要想个办法啊。即使短时间被宏碁超过去，联想也不要气馁啊，要撑住。