我看富士康N连跳

○惠振坚  

  N连跳置富士康于风口浪尖。

  对富士康连篇累牍的报道，使得富士康成了众矢之的。富士康高度机械化生产，半军事化管理一时为各方所诟病。

  实际情况是，富士康的设施和工作条件在深圳，乃至在全中国都属于不错的。而全国不守劳动法之规定，硬性加班加点的企业何其多，除非企业到了倒闭的边缘。

  与富士康相比，那些生活生产环境与条件不如的工厂，反而具有了一种优势似的。我们的媒体与调查机构得出的结论实在匪夷所思。

  有些人在富士康事件后用日韩企业注重为员工减压来反证中国企业不注意这方面的疏导，因而员工的压力大到一定的程度，必然会采取极端的做法。这种说法有一定道理，但不尽然。

日韩企业在较高自杀率下采取的减压措施，在多大程度上减少了自杀的情况，实在是一个难以统计的数据。因为时至今日，这两国自杀率仍维持在较高水平。

减压措施并不绝对防范自杀的发生，破解自杀者的心理，可能远非一些简单的疏导活动就可以奏效。富士康病急乱投医，一下子培训出一千名心理咨询师，想以此来化解员工心理压力。看到这一数据，就知道心理咨询师贬值了，被当成了随招即聘的普通工人一类的角色了，能够起个什么作用也就可想而知。

随着社会经济的发展，自杀率有着不断上升的总体趋势，这一点许多西方国家已经用数据确凿表明。

可以说富士康的情况不只是富士康一家的情况，只不过在员工人数多达八十万的富士康容易集中暴露出来，就好比脓疮到了出头的时日。

不乐观地预测，今后社会上关于自杀的报道会有不断增多的严峻势头。

有人从另一方面说现在的青年承受能力太低了。实际上，这一观点只适用于极少一部分青年。我们的青年已经不能一概而论。

我们拥有世界上最死板的教育方式，也有着世界上最为低效的教育，培养出来的所谓人才其实是不多的。更多的学生从小就不断地经受着身心方面的各种折磨，考试考砸，挫折挫败，家长责骂，教师批评，形同家常便饭，承受力不可谓不强。怎么可能一到富士康一下子就撑不住了，选择了自杀？！

  大家一定注意到了富士康的这些自杀者自杀的原因不尽相同。一些名人，他们选择自杀方式来了结生命，有时明显不是什么压力原因，甚至许多年以后留给人们的仍是一个又一个的谜团。

行文至此，强调几点：一，并不反对心理疏导，相反认为工作必须做实，不要只设立一个办公室当作幌子；二，中国的心理疏导工作与国外相比仍处于较低水平，有什么效果，尚待观察；三，不要拿青年的承受力说事，不要把分析问题偷懒化、简单化；四，中国有许多不按劳动法办事的企业，一旦出事，是不是还应当追究当地劳动监察部门的失职？

○惠振坚