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停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”,例如闲置的设备,积压的库存,低利用率的岗位职业,闲置的资金、搁置的业务等,他们虽然不一定会继续消耗企业的投入,但是他们却是企业资产的一部分,企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说,一个企业里,停滞资源的多少,体现着企业资源利用率的高低。
怎么办?
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平台资本化
解决问题:
①如何让平台成为价值链中最贵重的一环?
②如何将平台插上资本的翅膀一起飞翔?
达成效果:
①投资专业化
②融资系统化
③投融一体化
④资本常态化
品牌资产化
解决问题:
①如何低成本甚至零成本的提升品牌影响力?
②如何让品牌无形的力量推动有形价值增值?
达成效果:
①品牌资产量化
②品牌资产增值
③品牌资产互溢
④品牌资产变现
团队创客化
解决问题:
①如何彻底消除负债类员工?
②如何构建高效资产类团队?
达成效果:
①人人都是合伙人
②人人都是经营者
③人人都是创业家
④人人都是正资产
执行落地化
解决问题:
①如何让团队能不折不扣的拿到成果?
②如何运用一套系统循环复制落地?
达成效果:
①文化具有感召力
②制度具有驱动力
③团队具有创造力
④措施具有生产力
⑤落地具有实操力
整合生态化
解决问题:
①如何让整合成为利他利己利天下的福祉?
②如何让整合成为互创互享的生态系统?
达成效果:
①一合作,都受益
②受益点,都很大
③受益性,都很快
业务互联化
解决问题:
①如何羊毛出在牛身上,让猪来买单?
②如何从战略层、组织层、业务层进行互联化?
达成效果:
①战略高度共识
②团队思维革新
③组织高效合力
④业务互联倍增
还有更多、更好、更有价值、更具前瞻的内容,期待着在《资产激活系统》5.0版中与您共同分享!
主讲老师:
姜岚昕
社会企业家导师
世华智业投资集团 董事长
北京华夏管理学院(中国首所免费大学) 校长
全球社会企业家生态论坛创始人
课程咨询:15810278205