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企业不大,问题太多,老板不知,员工不说……解决方案:详见内文。

(2016-11-04 17:09:14)
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杂谈

​停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”,例如闲置的设备,积压的库存,低利用率的岗位职业,闲置的资金、搁置的业务等,他们虽然不一定会继续消耗企业的投入,但是他们却是企业资产的一部分,企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说,一个企业里,停滞资源的多少,体现着企业资源利用率的高低。

怎么办?

尽情走进《资产激活系统》5.0版课程现场,给你深度解决企业管理中的问题!

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平台资本化

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解决问题:

①如何让平台成为价值链中最贵重的一环?

②如何将平台插上资本的翅膀一起飞翔?


达成效果:

①投资专业化

②融资系统化

③投融一体化

④资本常态化

品牌资产化

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解决问题:

①如何低成本甚至零成本的提升品牌影响力?

②如何让品牌无形的力量推动有形价值增值?


达成效果:

①品牌资产量化

②品牌资产增值

③品牌资产互溢

④品牌资产变现

团队创客化

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解决问题:

①如何彻底消除负债类员工?

②如何构建高效资产类团队?

达成效果:

①人人都是合伙人

②人人都是经营者

③人人都是创业家

④人人都是正资产


执行落地化

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解决问题:

①如何让团队能不折不扣的拿到成果?

②如何运用一套系统循环复制落地?


达成效果:

①文化具有感召力

②制度具有驱动力

③团队具有创造力

④措施具有生产力

⑤落地具有实操力

整合生态化

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解决问题:


①如何让整合成为利他利己利天下的福祉?

②如何让整合成为互创互享的生态系统?


达成效果:

①一合作,都受益

②受益点,都很大

③受益性,都很快

业务互联化

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解决问题:


①如何羊毛出在牛身上,让猪来买单?

②如何从战略层、组织层、业务层进行互联化?


达成效果:

①战略高度共识

②团队思维革新

③组织高效合力

④业务互联倍增


还有更多、更好、更有价值、更具前瞻的内容,期待着在《资产激活系统》5.0版中与您共同分享!


主讲老师:

姜岚昕

社会企业家导师

世华智业投资集团 董事长

北京华夏管理学院(中国首所免费大学) 校长

全球社会企业家生态论坛创始人

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课程咨询:15810278205 

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