领导为什么累——缺乏成长和顾问

除了上述已经讲过的几个领导为什么累的原因，各位读者，请你们再仔细想想，还有什么原因导致自己如此累？这里还有一个不能忽视的原因，也就是领导为什么累的第六个原因——缺乏成长，或者叫做缺乏顾问。

缺乏顾问为什么会导致领导者累？是因为在日常工作中，你不可能知道所有事情，也不可能解决所有的问题，而当你遇到问题的时候，又没有人指导你，也没有合适的人协助你，以致于你只能硬着头皮上，事事亲力亲为，累不说，还让自己身心疲惫。

其实，这个世界上，所有的问题都有解决方案，而这些解决方案一定是有人知道的。所以，如果你能够向他学习，或者你能够请他为你做顾问，你不仅可以避免走弯路，用最快的速度去拿到你想要的结果，而且自己还不累。

找专业的人为你做事

为什么累，就是因为没有人指导你，没有人协助你。你自己呢，很多事情又不懂，又不愿意找专业的人帮忙，于是只能白忙。其实，很多事情，找专业的人帮忙只会起到事半功倍的效果。

比如某个公司要做一个品牌的核心价值，有可能这个公司的领导人做了五年都做不出来，可是找专业的公司，也许不到一天就能做得很好；又比如一个公司做了十年都不知道怎么定位，遇到我，可能一天就能找到这个公司定位的关键方向；比如一个人想练习演讲，练了一两年都找不到演讲的窍门，我指导一下，他说不定几个小时就能找到演讲的核心。对于我来说也是一样，如果有专业的人帮我，世华事业的发展将会更快。

我曾经请杭州的一个企业家朋友喝茶，他是个有着二十年丰富财务经验的注册会计师，在会计师事务所工作过十年，又在企业做了十年的总会计师，所以我就向他请教一些财务方面的问题。

我跟他聊了一个多小时，真正是受益匪浅。临分手的时候，我专门交代杭州公司的总经理单泓达。我说，“你准备10万块的课程券送给我这位朋友。”当时泓达就说：“姜老师，10万块是不是太多？现在他很乐意跟你见面交流和互动。”我说：“他跟我的见面跟其他企业家跟我的见面不一样。其他的企业家是从我这里获取智慧，而今天我是从他那里获取智慧。”泓达还是有点想不通，说：“那10万元的课程是不是送的有点多？”我笑笑说：“一点都不多。对于他来说，和我这一个多小时的交流可能只是举手之劳，而对于我们来说，如果有些事情做错了，我们永远没有重做的机会。很多的事情一旦做过了，永远没有第二次来修正的机会，或者即使修正了，可能也要延误两年、 三年，而这个代价可能就是几百上千万，甚至上亿！”

之后，这个朋友不仅来上了我的课程，与我的关系也是更近了一步，也为我提供了更多财务方面的建议，是让我们非常受益的财务管理顾问。

找专业的人为我做事，让我省了很多不必要的麻烦，我相信各位读者一定会有共鸣。一个人的能力是有限的，不可能事事都知道，而找专业的人为你做事，不仅能帮你把问题解决，为你的企业带来更大的业绩，让你未来有更大的成就，而且还能让你少走很多的弯路，持续地把企业做好，何乐而不为呢？

有些东西，做错了是没有机会再回头重做的。想想看，是不是这样。也许你的财务顾问、法律顾问给你一点点建议，就可以帮你省很多的钱，而且还是在法律和政策许可的范围内。同样的道理，如果你的公司准备上市，你千万不要等到所有条件都具备了才去申请上市，而是从现在开始就按上市公司的条件，请财务顾问和法律顾问帮你做，否则的话，你可能就要晚上三年五年才能上市，因为在这个过程中，你的财务、法律手续很有可能不过关。那如何才能让专业的人为你做事呢？

有一个很普遍的真理，就是作用力与反作用力。当你敲击桌面的时候，桌面也同样反作用于你；你送别人一个苹果，别人也会报答你。所以，要想让别人为你做事，首先就得成为一个仁爱之人。

我的好朋友北京中外建建筑设计有限公司董事长苟友和就是这样一个仁爱之人。他以前是大学教授，退休之后，想要再次发挥自己的能量。于是，已经60多岁的他在2000年开始创业，一手创建了北京中外建建筑设计有限公司西北分公司。

全新的市场，一切都要从头开始。然而，短短几年时间，苟友和就把西北分公司的销售额做到了中外建建筑设计有限公司17个分公司中的第一名。因为业绩突出，2007年，他出任北京中外建建筑设计有限公司董事长一职。在他的领导下，2010年总公司的年营业额也由2008年的1亿增加到3个多亿。

为什么北京中外建建筑设计有限公司能取得如此成绩？建筑设计工作需要各方面的专业人才，光靠他自己一个人的力量，公司是不可能发展壮大的，而如果找专业的人协助自己，就会起到事半功倍的效果。因此，在公司人力资源方面，苟友和不惜重金聘请各种专业人才。现在中外建建筑设计公司现有员工1000余人，其中国家一级注册建筑师29人，国家一级注册结构工程师27人，具备中高级技术职称的技术骨干163人。他自己更是放下大学教授的身份，虚心地在全国各地参加学习，充实自己，让自己在管理企业的过程中更加专业。2010年，苟友和走进世华“总裁执行风暴”，我和他一见如故。从他身上，我感受到了一种“活到老，学到老”的精神。

设计工作非常消耗脑力，为此，苟友和努力给同仁设置一个轻松温馨的办公环境，对同仁也是怀着一颗仁爱之心，关怀他们、指点他们、提携他们。为了让同仁开心、积极向上地工作，苟友和鼓励每个同仁出谋划策。在中外建的每一个办公室里，除了青翠欲滴的绿植，还有各种休闲设施。每月中外建还会组织同仁进行各种体育比赛，外出游玩，逢年过节和同仁过生日时，中外建还会给他们发放礼品和感谢信，感谢他们为公司所作出的贡献。这种轻松的办公环境不仅让客户感受到了中外建设计的独特创意，更让每一个中外建的同仁都品尝到了快乐工作的“美酒”。

苟友和对同仁，对公司的付出换来了丰硕的果实。中外建西北分公司自成立以来承接工程项目300多个，其中大型设计工程项目多达80余项，万科、融侨等大型地产公司都成为了他们的客户。“西安市西大街规划设计”是他们历时四年完成之重要实践，在“2006全国人居经典建筑规划设计方案竞赛”中获全国综合大奖规划及建筑双金奖；2008年“商洛国际会议中心——东方威尼斯水城”获全国人居经典建筑规划设计方案竞赛“建筑金奖”；2009 年“时代盛典”项目获“陕西省第十五次优秀勘察设计评选”省级一等奖，并获2010年建设部优秀设计三等奖。

2011年，他们又承接了西安汉城湖景区规划设计，规划总建筑面积达263万平方米，祈愿他们在未来越走越好。用一颗仁爱之心对待别人，别人也会回馈给你更多。其实，我们每个人都有一颗仁爱之心，比如，对于家人尤其是孩子，我们都有着浓浓的爱心，把这种爱心扩展开来，施于亲戚、朋友和同事们，因此你就是一个有爱心的人。这种爱心也会通过你的眼神、语调和动作等表现出来，于是你就赢得了众人的心，于是很多人会乐于为你付出，包括比你强的人。

真正的聪明就要爱惜周边的每一个人。孔子说：“惠则足以使人”（《论语·阳货》）。厚以待人，别人就会为你卖力。一个人在生活中处处施惠于他人，说明他有一颗爱心。人们受惠于你，就会感受到你的爱心，就会卖力地为你做事，无论是亲朋还是很有能力的人。俞敏洪在美国的同学帮助他经营新东方的理由是：大学时期俞敏洪总给大家打水喝，因此同学们认为俞敏洪不会辜负大家。这么多人愿意帮助我，也是因为我总是心怀一颗爱人的心。