文化是企业的灵魂，没有文化的企业像沙漠。文化是自然的影响力，是一种润物细无声的产物，是一种非制度的强大驱动力。

   文化的传承是一项工程,前期是少数人影响多数人,中期是坚定的影响不坚定的；后期是多数人影响少数人；对文化的容忍，就会造成团队人心不一，杂音居多，人心无法凝聚，杂音会分散主体的声音，没有教育的团队叫人多，没有文化的团队是团伙。当然，也不要为了文化而文化，完全可以工作中倡导文化，在文化中联系工作。虚中有实，实中有虚，虚实结合，体会更深。

   文化的力量在于重复、重复再重复；重复的时间越长、次数越多越具有生命力，文化的大忌是修改、修改再修改；修改的越多，越分散文化的内力，文化传导的精髓在于故事、故事再故事。吻合文化的故事，越讲越能让文化占据心智，融入骨髓。

   文化在顺境中可以感受到她的力量，在逆境中会将这种力量得到一种更大的引爆，所以经过痛苦和泪水而浇灌出来的团队，这种文化的渗透是最有生命力的，会更加的生生不息，源远流长；文化要保持一种纯粹，没有纯粹的文化肯定是在弱化文化，被弱化过的文化就没有神圣性。世华的文化，是经过历时九年的沉淀，不管是顺境还是逆境，都发挥着极为重要的作用，我们一直期许创造一个教派般的企业文化，遵循其理念成为世华同仁为人处事的准则。望每位世华同仁身体力行的践行其精神，让世华精神在我们事业的征途中大放光芒！

   让我们携手去创造生命更大的奇迹；让我们彼此感恩去相互推动；让我们以成就别人的胸怀造福更多的生命；让我们心存顶天梦想去贡献社会；让我们一起脚踏实地践行文化的诺言。

   我们的生命因为文化的链接而永恒的互动着！