有的乡村示范点为何只给上级看，不敢向群众推广？
2023-04-09 19:32:31
碧翰烽/文
据半月谈报道，前不久，一位传统农区的青年村支书深夜发信息，聊起所在村庄修路资金被“整合”用于建设一项示范工程的闹心事。这位村支书想不通的是：村民家门口的烂泥路“天天盼修，年年难修”，好不容易盼来了修路的政策资金，却又被整合挪用修建示范工程。
这位村支书心情很郁闷，“今天要搞示范，明天要树典型，钱都砸到观摩团的眼皮底下，啥时候能花在老百姓的关心处？”
一些地方习惯于将领导联系点打造为示范村庄、示范社区，习惯于“造盆景”，把有限资源花费在“涂脂抹粉”上，高速口造个“假山迎客景”，大道上栽出“立体观光带”，临街处画出“北国江南风”
。
实际上，纯粹靠行政资源堆起来的示范村，只能向上级示范，不敢向群众推广。不仅无法带动周边发展，反要依靠“吸血”反哺自身。
去年，有位从事乡村振兴的干部告诉我，说是看了一些地方的乡村振兴示范点，觉得真正有示范效应、有发展潜力、有内生动力的并不多，大多靠的是上级资金、项目强堆起来的，一旦离了上级资金、项目的支持，就没有办法“示范”下去了，因为自身都可能无法支撑，就不用说给其它地方当“示范”了。
我也曾经看过一些乡村示范点，当年刚刚建起来的时候，的确给人赏心悦目的感觉，休闲、参观的人也不少。只是过了几年再去看的时候，发现早已经杂草丛生、日益衰败了，当年那些休闲的地方、产业也都荒废了。实际上，这些示范点当年可是花了大钱的。
记得有个示范村庄，我曾问过村支部书记，他很自豪地告诉我，成为示范点的那几年，他们村庄争取上级各类资金和项目达几千万元。路修好了、渠修好了、高标准田也整出来了，村庄发生了很大变化。只不过让周边的村庄很有意见，因为他们就没有资金和项目。
所以，有的村干部就会千方百计利用多种关系、资源，争取办到领导的联系点、示范点。有的示范点也大多以“锦上添花”为主，越是好的地方，越有资金、项目投入，越是会办成示范点、示范景，用最短时间做到了“
领导来了有的看，汇报交流有的说，年度考核有的比。”
为什么会出现这样的现象？为什么那种造景的示范点频频出现？
一是政绩观出了问题。实干见效慢，造景功绩显。真正做实事是需要时间沉淀的，是需要付出艰辛努力的。一个真正的示范点，除了靠上级的投入之外，关键要看其自身的动力与活力是否激发出来，是否有自己的团队、人才、产业、理念？
二是与一些上级工作作风有关。有的不愿意去差的地方，不愿意听问题、面对问题和处理问题，而热衷于跑好的地方，看亮点、找创新，走马观花、浮光掠影，没有真正坐下来认真思考示范点的“示范”在哪里、经验在哪里、问题又在哪里。
三是需要思考科学有效的考核评价机制。尤其是要引入群众参与机制，一个示范点究竟办不办？好不好？要让群众说了算，要让群众参与决策、论证和评判，要让群众参与示范点建设、管理、评估的全过程。
大兴调查研究，不妨深入基层一线，认真调查一下近些年来的各类示范点建设，看看有哪些是真的在示范，有哪些只是在造景？或许能够破解乡村发展的一些问题和难点。
有的乡村示范点为何只给上级看，不敢向群众推广？
碧翰烽/文
据半月谈报道，前不久，一位传统农区的青年村支书深夜发信息，聊起所在村庄修路资金被“整合”用于建设一项示范工程的闹心事。这位村支书想不通的是：村民家门口的烂泥路“天天盼修，年年难修”，好不容易盼来了修路的政策资金，却又被整合挪用修建示范工程。
这位村支书心情很郁闷，“今天要搞示范，明天要树典型，钱都砸到观摩团的眼皮底下，啥时候能花在老百姓的关心处？”
一些地方习惯于将领导联系点打造为示范村庄、示范社区，习惯于“造盆景”，把有限资源花费在“涂脂抹粉”上，高速口造个“假山迎客景”，大道上栽出“立体观光带”，临街处画出“北国江南风”
。
实际上，纯粹靠行政资源堆起来的示范村，只能向上级示范，不敢向群众推广。不仅无法带动周边发展，反要依靠“吸血”反哺自身。
去年，有位从事乡村振兴的干部告诉我，说是看了一些地方的乡村振兴示范点，觉得真正有示范效应、有发展潜力、有内生动力的并不多，大多靠的是上级资金、项目强堆起来的，一旦离了上级资金、项目的支持，就没有办法“示范”下去了，因为自身都可能无法支撑，就不用说给其它地方当“示范”了。
我也曾经看过一些乡村示范点，当年刚刚建起来的时候，的确给人赏心悦目的感觉，休闲、参观的人也不少。只是过了几年再去看的时候，发现早已经杂草丛生、日益衰败了，当年那些休闲的地方、产业也都荒废了。实际上，这些示范点当年可是花了大钱的。
记得有个示范村庄，我曾问过村支部书记，他很自豪地告诉我，成为示范点的那几年，他们村庄争取上级各类资金和项目达几千万元。路修好了、渠修好了、高标准田也整出来了，村庄发生了很大变化。只不过让周边的村庄很有意见，因为他们就没有资金和项目。
所以，有的村干部就会千方百计利用多种关系、资源，争取办到领导的联系点、示范点。有的示范点也大多以“锦上添花”为主，越是好的地方，越有资金、项目投入，越是会办成示范点、示范景，用最短时间做到了“
领导来了有的看，汇报交流有的说，年度考核有的比。”
为什么会出现这样的现象？为什么那种造景的示范点频频出现？
一是政绩观出了问题。实干见效慢，造景功绩显。真正做实事是需要时间沉淀的，是需要付出艰辛努力的。一个真正的示范点，除了靠上级的投入之外，关键要看其自身的动力与活力是否激发出来，是否有自己的团队、人才、产业、理念？
二是与一些上级工作作风有关。有的不愿意去差的地方，不愿意听问题、面对问题和处理问题，而热衷于跑好的地方，看亮点、找创新，走马观花、浮光掠影，没有真正坐下来认真思考示范点的“示范”在哪里、经验在哪里、问题又在哪里。
三是需要思考科学有效的考核评价机制。尤其是要引入群众参与机制，一个示范点究竟办不办？好不好？要让群众说了算，要让群众参与决策、论证和评判，要让群众参与示范点建设、管理、评估的全过程。
大兴调查研究，不妨深入基层一线，认真调查一下近些年来的各类示范点建设，看看有哪些是真的在示范，有哪些只是在造景？或许能够破解乡村发展的一些问题和难点。