单位快退休的老同志，每天不干工作，就玩游戏、聊闲天，咋办呢？

碧翰烽/文

关于这个问题，为什么要特别提到快退休的老同志？

诸如每天不干工作，玩游戏、聊闲天，等等，并非老同志的专利，有的年轻人、中年人同样如此，甚至“在其位不谋其政”。

有一个说法是：一些单位往往是三个三分之一，三分之一的人在干，三分之一的人在看，三分之一的人在捣乱。不论这个说法是否正确，至少说明有人是在玩的、不干工作的。

还有就是如今令人担忧的躺平现象，多干多错、少干少错、不干不错，多多少少会影响到干事的激情，导致有的人就只会去玩。

以及广遭诟病的“会干不如会玩”，不仅是在“玩”，而且还能“玩赢”。

尊老爱幼是中华民族的优良传统。不论是安享晚年的老年人，还是初涉尘世的年轻人，都需要这个社会的宽容与理解。老年人曾经奋斗过、辛苦过，年轻人也需要历练、磨练。

每个人都得从幼年走向老年，老年人的今天，就是年轻人的明天。

何况，一个单位的老同志是有特别优势的，关键在于如何使用好他们，让他们在应有的岗位上发挥光和热，特别是有些得罪人、啃硬骨头、攻坚克难的事情，有的老同志是很能发挥作用的，一方面是有经验；一方面是有资源；一方面也少顾虑。

回到题目当中的老同志来分析。

一是“单位”，应该属于体制内单位；二是“快退休”，一般应是从领导岗位退居二线的老同志，比如划定一个年龄线，提前退居二线，让出领导职位。

事实上，这个群体也有些尴尬。有的还时常到单位来上班，有的干脆就不到单位来了，除非有重要会议或活动，一般单位领导或同事也不会有多少计较。

一者，工作不太好安排。这个“不太好”，一方面是年轻的领导不太好安排这些老同志，尤其是从曾经的下属变成了领导，有些别扭；一方面是有的年轻领导也不想老同志干扰或妨碍自己工作，所以有的老同志就自觉回避掉；还有一方面就是某些老同志当过领导，资历太深、威望很高、能力挺强，根本就不敢随便安排他们，除非是请他负责某个事项，相当于继续当领导使用。

二者，能上能下是个真难题。之所以出现不干工作的老同志，其实也说明了“能下”是比较难的。像这种因为年龄原因退出领导岗位的，一般也就算是硬杠杠了，大家基本上认可，这是一种客观规律。但是因为工作能力、工作业绩、工作态度以及纪律操守等原因，真正建立起常态化的“能下”机制，实际上还有一定差距。所以也就导致了当官“只能上、难以下”的局面。

三者，科学绩效考核也是个真难题。尽管体制内年年有考核，但是缺乏科学性、可操作性，量化不够、细化不足、公平公正度不够，不能真正发挥奖优罚劣的作用，有的单位甚至出现劣币驱逐良币。这样的现象，恐怕连管理在职人员都有些吃力，又如何管得好快退休的老同志？

这世界难有绝对纯粹。就如有人忙忙碌碌，有人悠闲自得，有人专门当官，有人专门做事，或许归因个体，或许在于环境。