过度强调干部年轻化有什么危害？

碧翰烽/文

这个问题其实已经不是一个新问题了，但仍然有人提出来，说明有些问题依然存在，值得探讨。

从事业长远发展的角度来看，干部年轻化应该成为一项常态化、制度化的举措，不能只是权宜之计。

但是，年轻化应该遵循规则、遵循规律。规则要公开透明、公正公平，规律要符合常识、符合天理。

有志不在年高，无志空长百岁。一名优秀的干部，其实不在于年龄大小，而在于是否忠诚担当、干事创业。

如果过度强调年轻化，而忽略了干部本身的素质、能力，至少会带来以下危害：

第一，破坏干事创业氛围，导致出现躺平

。某单位有A、B两人，职务、级别一样，工作都是勤勤恳恳、业绩比较突出，A40岁、B38岁，当年A提拔了，B认为年龄稍小，下次就可能轮到自己，有一定预期，不会有多少想法，仍然兢兢业业干活。然而第二年，突然提拔了一个25岁的C，除了年轻之外，资历没有，能力和业绩也没有，可是打破了这个预期，也让人不服气，久而久之，B就看不到希望，慢慢混时度日、逐渐躺平了。

第二，不利于年轻干部健康成长，助长投机钻营

。因为有年轻化这个正确，有的年轻干部及其背景就大加利用，充分利用年轻这个唯一因素，专门制造跳越式任职。比如有些年轻干部，几个月一个职位、一个地方、一个单位，甚至连地方或单位的干部都还没有认识，就已经调走了。如此多岗位，不能算是历练，只能算是留痕。这样怎么可能去做事、怎么可能提高能力，只会助长投机钻营、只会唯当官而当官。

所以，有的虽然年纪轻轻就做到一定职位，不一定就走得长、走得好、走得远，因为一旦遇到挑战，或者需要大干实事，就可能束手无策。

第三，损害科学公正的选人用人规则

。老中青干部结合，应该是一种良性、健康的干部结构，这种结构应该是常态化、制度化，应该是具有长远规划，而不是短期效应，更不是一时兴起。如果出现过度的年轻化，只能说明年轻化出现了断层，缺乏科学的培养与使用。比如有的地方为了达到年轻干部的比例，往往是矮子里选将军，甚至于无多少人可选，这恰恰给某些萝卜选任留下了无限空间。

有鉴于此，关于干部年轻化，我以为，至少需要防止几个问题：一是年轻化不等于低龄化，过于追求年轻，是误解了年轻化，年轻化应该是一个相对概念。

二是年轻化不等于庸官化，应该要选出年轻干部当中的佼佼者。选拔年轻干部应该扩大视野和范围，不能只在小圈子内进行选拔，不能只在矮子里选将军。总之就是不能唯年轻而年轻，年轻应该不是选拔干部的唯一标准。

三是年轻化不是短期化，应该要有长远、科学的选拔、培养规划，要形成常态化的制度机制，不仅让年轻干部有预期，也要让中老年干部有预期。只要有了正常、合理的预期，就能激发各个阶段人员的活力，干事创业才是最重要的因素。

四是年轻化不能违规化，有的为了选拔年轻干部，不惜以违规来破格，这样就完全违背干部年轻化的宗旨了。

像这样一些问题，肯定不是干部年轻化，而是过度、过分了，不是真正的年轻化。