所有世界著名大企业的差勤管理都似乎最严格的，只有这样才能让优秀的员工成为成功人士。所有成功人士都有高尚的职业道德：诚信守时、说道做到。

鲁迅上学时有一天迟到了，十分难过，决定以后一定按时上学，他在自己的桌子上面刻了一个“早”字，这个“早”字刻得方方正正，每一笔都刻得深深的。从此，鲁迅再也没有迟到过。最终，他成为中国历史上伟大的文学家、历史家和革命家。

多哥总统埃亚徳马一天早晨从多哥北部回来，发现四位部长没有按时上班，便以不遵守工作时间为由扣发他们一个月工资，同时谴责他们说：“为了个人的私事擅离职守，表现了不能容忍的放任自流。”于是在他任职期间，政府纪律严明，风气清正，得到人民的拥护。

真正的成功其实是个人和团队一起成功。没有良好的团队环境，个人的高绩效是短暂的；没有默契的团队协作，个人的成长是有限度的；没有团队成员的相互依存，个人的情感将没有归属。

科学家在风洞试验中发现，成群的大雁以“V”字形飞行，比一只大雁单独飞行能多飞12%的距离。据科学统计，第二只大雁所受到的阻力会比独自飞翔时少75%，你可曾听过掉队大雁的哀鸣……

只有在团队中我们才能得到最好的发展。个人成功汇聚成团队的成功，团队成功带动个人成长。我们只有依存于团队、融于团队，在团队中与同伴相互协作，才能一同飞的更高、更远。

真正的成功是我和我的同事一起成功，你赢我也赢，双赢才是赢。今天我是队员，明天我要做主管；今天我懂得与周围的人相处，明天我才会带领团队；设身处地的为主管想想，如果我今天就是主管，我希望我的队员如何。

《大学》有云：所恶於上，毋以使下；所恶於下，毋以事上；所恶於前，毋以先后；所恶於后，毋以从前；所恶於右，毋以交於左；所恶於左，毋以交於右；此之谓絜矩之道。你对前面的人怎么样，后来者就会怎么样对你；你不想上司怎么对待你，就不要这样对待你的下属；你不希望甲部门拖你的事物，你就加紧处理乙部门的事物；当上司对待我们的方式恶劣而让我们感到不快时，想想自己是不是也曾经这样对待部属。你是怎样的工作状态，今后你的组员也是这样。

如果我坚持出勤，我的家庭可以每月稳定的赚到至少3000元；我的孩子可以保证每月1大罐雀巢奶粉，可以每月多看5本参考书；我的家人可以每月多买一件新衣服；我的父母可以每月多得200元生活费用。

不出勤的原因，不外乎一下三点：不喜欢主管；早会没有吸引力；自身的惰性。

如果你因为不喜欢主管而不出勤，请你思考：每个企业都有复杂的人际关系，懂得与周围的人相处是成功人士的基本能力；在你的工作中哪些事情是你喜欢的而那些事情是你不得不做的；从主管对我们提出要求的出发点来看，主管不是害我们的人；如果主管的管理方式让我们不满，请尝试用沟通的方式去解决，有能力改善与主管的关系，才有能力改善与客户的关系。

如果你觉得早会没有吸引力，请你反思：公司开始对早会经营提出了严格的要求，各部门都制定了丰富的早会行事历；最新推出的新产品都会要求在早会上进行实战演练，一天不参加就会失去很多锻炼的机会；从自身的发展来看，作为团队的一员也应该主动投入到早会的经营中去，向主持人和讲师发展，为今后成为主管打下良好的基础。

如果你是因为自身的惰性，请你考虑：我们来这里是为了改变我们的人生，实现我们的价值，为什么不珍惜这种机会呢？懒惰的人永远不可能成功，勤奋的人拥有更多成功的机会。

荀子曰：锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。梅兰芳年轻时为了演好戏，每天一大早起床，盯着远飞的信鸽练眼，日复一日，年复一年，从不间断；终于矫正了眼皮下垂，眼神不能外露的弱点，成为名扬中外的京剧表演艺术家。我国古代文学家司马光，以一个圆木做枕头，用来惊醒自己，起来继续写作，还给他取名为“警枕”。

我的到来对我和周围的人十分重要！对我的家人来说，我的稳定收入是他们主要的生活来源；对我的同事来说，我的笑脸使他们感受到朋友的温暖；对我的主管来说，我的主动参与让我们的团队充满希望；对我的公司来说，我是优秀的专业代理人；对我自己来说，我的诚信守时让我步入成功人士的行列。

我是一个好的代理人，因为我认真履行代理人的义务和责任，天天按时上班下班。当我参加早会，我详细记录有用的早会内容，积极参加各种实战演练，更主动为早会出主意，争取能主持几次像模像样的早会；当我受到挫折的时候，我会和周围的同事说心里话，向主管诉诉苦，心情好多了，挫折也不算什么。

我不会把不满憋在心里，如果不喜欢主管的管理方式，我就要和他好好聊聊，但绝不记恨他，毕竟他也是希望我多赚钱而已。我每个月的收入都让家里满意，其实保险也不是很难做的，只要说该说的，做该做的。我要做一个成功的人，而不是混两天就走的人。

我渴望成功，我渴望用自己的成功，来让自己与家人生活的更美好。

我承诺：在今后的工作中，我会积极出勤，参加公司早会学习与培训，以良好的工作习惯来实现自己的梦想，用实际行动来回报周围每一位希望和帮助我成功的人！