一、国际化经营的战略类型　　

      企业国际化经营的战略基本上有四种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。这四种战略可以通过“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度所构成的两维坐标上体现出来。

　　1、国际战略

　　企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。

　　2、多国本土化战略

　　一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。

　　3、全球化战略

　　在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。

　　4、跨国战略（矩阵在国家化环境的应用）

　　企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势，又注重全球化战略带来的效率。因而，运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。

　　二、国际化经营战略选择

　　企业国际化经营战略的选择包括两部分的内容：一是本公司的国际化战略;二是选择适当的国际市场进入方式。

　　企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。 企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。