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给正在创业的CEO九条忠实意见
(2007-08-03 00:02:51)
标签：
IT/科技 |
分类： 圈聚分理论 |
一、在集团内发话是，不是本集团的一率灭掉，对CEO来说，心里一定是想灭到所有，包括合作伙伴。在集团外说话则是，“和谐和谐，没有竞争，合作互利。”
二、遇到别人骂你，千万别反驳，反驳就意味着否定自我权威。 做好忍耐的运作，再作发展的炒作。
三、 CEO一定不能树敌，但可以让下面的人去树敌，树立公敌。私下和对手的老板关系尽量都要好。 人心底里都是尊重对手的。
四、 不在努力成功和成功的时候骂人，有一种情况例外，那就是在瓦解对方阴谋的时候可以让手下骂骂对方傻。
五、永远不要解释，成绩才是硬道理。赢了再去安慰对手，最大的赢是心服，当赢了的时候，夸人，你就是站在高处。
六、永远不要和人单挑，单挑是傻逼。CEO就是让别人去战斗，自己安坐。
七、信任是让别人卖命的最大源泉。授权、授权、授权。
八、敢直接对你说你缺点的人，一定要珍惜或重用，不论说的对错，你要知道他对你是忠诚的。
九、在战胜对方并导致或对方市场倒闭的时候，不管以前有多少恩怨，都要轻轻扶一下老对手，就当是为了挖他手下的人吧。这个时候一定要仁义、仁义、仁义。 对对方老板好，要远胜过一个个去挖，当然个别重要的还是要。
经验之谈，至于怎么知道的。咳！何畏CEO，首席执行官。不一定对谁都适合，仅供参考！
感谢腾讯QZONE帮我找到9年没见的亲姐姐！——詹鹏。记得小时候，一起检破烂，一起下河，在床上打架撞掉她一颗门牙。 （詹鹏）
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