海翰崛起靠顺势念“真经”

    在培训界里，海翰是一匹“黑马”，这个自称培训界的“跟随者”、“学习者”小字辈，仅仅一年时间就取得了不菲的业绩，之会网记者采访海翰总裁吴伯文探讨其中秘诀时，吴总说：海翰的秘诀就是除了为社会创造价值这个理念不变之外，其他的都在不断变化。营销模式在变，服务方式在变，人员也在变。在变化中求生存与发展，是企业不变之道。

    吴总很赞同现代管理之父德鲁克的一句话：“企业只有尽量增加收入，尽力降低成本才有可能有利润”，并且始终按这一句话在管理上做文章，大处着想，小处着手。他说：管理的目的是什么？目的就是效率和成果，沿着这个方向选人、用人。如果偏离这个方向，或者改变他，或者请他离开。他要求每一个岗位上的员工定职责，定目标，严格执行。如今，海翰正在研发自己的课程体系，锻炼自己的师资队伍，培训订单源源不断而来。

    目前国内市场上对培训的需求如何？回答是肯定的，大量需求。因为国内的企业，缺乏现代化的管理经验，不只在技术上，在管理上也急需与国际接轨。因为有巨大需求，所以市场上就产生了形形色色的“经”。与海翰相反的，曾经的国内最大培训公司，汇才人力技术有限公司一夜之间人走楼空。“教练技术”培训、“素质管理研讨会”、亚洲首家推广教练文化的人文机构、全球第一个被认证的中文教练培训计划等耀眼的光环象肥皂泡一样破灭，让业内人士惊讶万分。汇才在最兴旺时，培训人数高达万人，培训年收入额达两个多亿，这个数字令其在培训行业内遥遥领先。为什么拥有这么高的人气，拥有这么显著的业绩，却象遭遇八级地震的高楼大厦一样轰然倒塌？原因很简单，他们传的经是“假经”。

    汇才讲得的是什么？心理学，成功学，催眠术等等，偏重于信念、思想、人生方向方面的引导。如果是正常的、科学的传授也就罢了，但汇才偏偏将培训搞得异常“神秘化”，象传销一样令人生疑。据记者暗访，“学员着装十分古怪，有的人只穿内衣，然后把全身涂黑；有的人胸口贴着黑毛，手拿大刀；有的人身上挂满易拉罐，还背着破铁锅；更有甚者把床单披在身上……”，这不是明显的精神病患者的特征吗？

    是的，接受完汇才“骂人、性游戏、死亡体验”等特别培训的学员，有很多“毕业”后拿到的是“精神病”患者诊断证明，等待他们的下一个“培训”目的地是医院。汇才一夜之间倒闭，是偶然更是必然。因为他们汇聚的是歪才，念的是“歪经”，参与的学员交巨额学费，象《射雕英雄传》中的欧阳锋一样，练的是假“九阴真经”，个个走火入魔。

    相比汇才，如今正火的聚成采用“大师、大课、学习卡”方式取得空前成功，成为培训界第一品牌。紧随其后，自称跟随者、学习者的海翰凭借自主研发的课程体系和自己的师资队伍，以结果为导向，以助力企业提高效益为目标，也在培训界占据一席之地，原因是什么？汇才汇聚的是歪才，与党和政府念的经相背，逆势而行；而聚成与海翰秉持党和政府提倡的科学发展观，以实力实效拼市场，所传授的实战经，正是企业所需要的，所以他们踏上的是培训业的阳光大道。