1.百度百科介紹時說，您是率先提出并推廣公益策劃的，想問您第一次提出公益策劃是什麼時候？您是如何將它推廣的？

徐大伟：2005年，那时候我们策划了一个保护华南虎的方案，成立了“强我中国虎精神论坛”，从那时候起我就立志要成为一个“公益策划家”，想做点利世利国利民的事，想活出策划人的意义。推广谈不上，人微言轻，陆陆续续发表一些关于公益策划的文章，在我的几本策划专著中也多次展示了公益策划的独特魅力，也在做节目嘉宾和演讲时一直强调公益策划这种让企业得利、社会得利、消费者得利的“三得利”商业模式，但应者寥寥，大多数人还是简单地认为公益策划就是捐款捐物的活动策划，不知道真正的公益策划是一种企业理念和企业精神，是组织基业长青的秘诀和方法，不知道从推出“公益产品”到“公益推广”是一个名利双收的企业成功系统，不知道商业的核心价值就是利他，而公益策划的核心价值正是利他，只有利他才能持久地利己，这个世界最缺什么？最缺两样东西，一个是创意，一个是公益，公益需要创意，创意更需要公益，只有共益，才能永续。

2.您認為作為公益策劃家需要具備哪些品質？公益策劃與其他活動策劃有哪些區別？

徐大伟：这个世界所有问题的症结都出在人身上，好人做好事，坏人做坏事，人好了，一切都好了，作为一个公益策划家必须拥有实心和爱心，必须是掏心窝子地想疼爱人，疼爱世界，爱就是智慧，有了爱就有了办法。公益策划与其他策划没有区别，天下所有的活动策划都应该是“公益活动策划”，都应该是有益众生的策划，所以从这个角度上来说，其实所有的策划都应该是“公益策划”，所有的策划人都应该是“公益策划人”，所有的人都应该是“公益人”，而不应该是“公害人”，公益策划可以强国，公益策划可以改变世界。

3.想要成功策劃一個公益活動要考慮哪些關鍵因素？

徐大伟：创意、诚意、心意、感动、感染、感谢。

4.在民間流動圖書館的策劃中，您具體做了哪些工作？與其他的策劃相比，這次經歷給你面臨哪些困難？

徐大伟：从2009年民间流动图书馆创办至今，我一直都是总策划的角色，策划并参与执行了大大小小活动几十个，策动了很多有关“书香中国，人人传阅”的公益活动，具体内容在这里就不一一详解了，网上可查。与其他的策划相比，这次经历给我带来的最大的困难就是让我发现“真志同道合”的人并不多，“真为国为民”的人并不多，反而是质疑公益的人太多，只说不做的人太多，不说不做的人更多，正因为如此，更加坚定了我拼力把民间流动图书馆办下去办出彩的决心。

5.除此之外，您還有哪些難忘的公益策劃經歷？請淺談1至2個。

徐大伟：2008年我跟几个朋友联合新浪博客频道一起做了一个“抱拳礼，迎奥运”的公益活动，有一百多个明星参与，成龙等大批香港艺术家也参加了，效果很好，推广了国学礼仪，献礼了奥运会，并且成本低，算是比较成功。

6.據了解，公益策劃往往經濟利益不高，是什麼原因讓你堅持做這些事？

徐大伟：公益事业是有心人的事业，不一定是有钱人的事业，有力的人只能把事做了，有心的人才能把事做好。王尔德曾说：“我们知道所有东西的价格，但却不知道任何事物的价值。”我关注的是人生的的价值和意义，关注的是作为徐大伟，作为一个公益策划先行者，我应该做什么，我能够做什么，我做了什么，我想做一个名副其实的人，因为我的名字叫大伟。

7.平時您如何獲得好的想法和點子？

徐大伟：多看、多听、多想，偷听、偷看、偷想，读特别多的书，看大量的电影，去很多地方，爱所有的人，记无数的笔记，惜每一分钟，把所有的时间都留给大师，把所有的心思都用来学习，想法自然来，点子自然多。我有想法是因为我每时每刻都在想想法，我有点子是因为我学习从来没有点，无时无刻不在学习。

8.您認為公益策劃在中國發展如何？前景如何？

徐大伟：目前雷声雨点都太小，但公益策划一定是营销策划的未来，做人做事最重要的就是顺势而为，而公益策划就是势，公益产品就是势，公益社会就是势，公益世界就是势。顺势而为吧，朋友。