走在午后的人群中，我想到了“羊”，想到了“羊人”。

    做一只披着羊皮的羊吧。徐大伟。

    没有任何办法，在狼群中，做一只羊很难，但你是羊，就做一只羊该做的，会被狼吃掉？不会，只要你成为一只能量足够大的羊。

    羊可以成为狼的领袖。

    只要羊比狼有创意。

    在中国商界一直有一个风气，谈执行力的人太多，谈创意力的人太少！

    关于执行力的书随处可见，关于企业创意方法的书却寥寥无几。

    这种不均衡的后果是中国有创意的企业少之又少。

    今天的中国市场竞争依然是初级阶段的竞争。

    价格战是全中国企业最爱用的一个绝招。

    大大小小的城市，有名没名的商场，打折促销的信息一定占有绝对重要的位置。

    价格战之外还有“同流合污战”、“互相抄袭战”、“损人利己战”、“暗中破坏战”。

    品牌战呢？创意战呢？

    不擅长。

    看看很多民营企业家的办公室就知道他们不但不擅长创意企业，而且还不擅长创意生活。

    几乎都是一样的办公桌，一样的椅子，一样的沙发，一样的茶几，一样的茶具，一样的差距。

    离品位、离时尚、离格调、离创意，不是一般的远。

    按理说人有钱了，第一件事是提高自己品位和品质，可看这些企业家的办公室就知道，他们有钱了第一件事是要把自己的办公室装得跟其他大老板的办公室一样。

    穿的也要一样。

    坐的车也要一样。

    甚至言谈举止都一样。

    个性呢？有脾气，有怪癖，个性却谈不上。

    所以，结果出来了，我们看到的是几乎一样的公司，一样的产品，一样的厂房，一样的门卫室，一样的员工制服，一样的门牌，一样的会议室，一样的纸杯。

    说这么多一样，他们肯定特别不爱听。

    特别不同意。

    原因是他们没有听进去，没有省思一下自己企业的创意力。

    执行力，不敢跟他们这些企业谈，他们表现得一年比一年棒。

    但中国企业的问题不是出在执行上，而是创意上。

    甚至我都不知道有多少个中国企业家明白什么叫创意，创意能干什么，为什么需要创意，创意怎样改变他们的企业，未来的企业核心竞争力怎么就成了创意力了？

    他们不知道为什么自己名片让我看就是那么土？

    不知道为什么公司需要换一个新标识？

    不知道产品包装怎么创意？

    不知道网络时代下的营销需要创意营销？

    从不知道到知道，中间是诚恳地求问，坦诚地交流。

    但我担心的地方也恰恰在此。

    有几个中国企业家能听进员工的话，能听进顾问的话，能听进消费者的话，能听进批评的话、犀利的话？

    听不进话的下场就是人家都不跟他说心里话说重要的话，只说奉承的话，讨巧的话。

    很遗憾，企业家孤独的背影经常让人感伤。

    缺席的创意什么时候才能来到企业家身边？

    稀有的创意人什么时候才能成为中国企业家的座上宾？

    我不知道。

    我只知道，中国企业家不会这么傻。

    眼看着21世纪中国企业创意崛起的机会与己擦肩而过！