徐大伟策划机构项目前期策划分享:中国湿泉文化城策划构想
(2013-09-05 10:35:12)
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山东聊城古漯河项目策划思路
在徐大伟策划机构主创人员与单总、王书记及彭局长进一步沟通后,我司开展了集体创意会,拟定该项目的战略思路为:
树概念、抢定位、做布局、传文化、聚人气、创产业
1.树概念:
经过初步了解,中国湿地占世界10%,温泉数量更多,目前中国已探明的温泉数量为2600多个,占世界温泉总数量的43%左右,当之无愧是世界温泉大国。在激烈的市场竞争中,我们如何通过差异化定位,找到古漯河项目的独特卖点和优势,达到吸引游客的目的?
我们策略是——打造“湿泉”的概念。“湿泉”不仅仅是湿地中的温泉,而且还开创了一个崭新休闲养生文化模式。
2.抢定位:
先占位,后有位。
“湿泉”概念塑造出来之后,我们必须进行一个占位。打造一个独一无二的“中国湿泉文化城”。消费者往往有先入为主的习惯,我们先在他们的心智中抢占一个位置。
3.做布局:
根据“湿泉”这个主题概念,建设中国湿泉文化城各个项目及服务板块。比如:
(1)硬件设施
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(2)打造影视基地
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(3)独特产品及服务
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4.传文化:
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5.聚人气:
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游曲阜,登泰山,泡“湿泉”
通过借势营销,将“中国湿泉文化城”打造成为山东第四大旅游热点,打破山东“一山一水一圣人”的旅游格局。到了山东,不登泰山,不游儒家文化圣地曲阜,不看趵突泉,不泡古漯河的“湿泉”,就等于没去过山东,将留下终生遗憾。
经过品牌规划及传播,中外游客到了山东必做的三件事:游曲阜,登泰山,泡“湿泉”。
6.创产业
以中国湿泉文化城为样板,打造一个标准化的商业模式,在全国范围内进行复制。样板产业打造成功后,可打造中国湿泉文化城曹妃甸休闲产业区、中国湿泉文化城嘉沦河休闲产业区等。
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