英雄的早晨，恢弘之美。

    不知道老乡王亚平从太空上看地球是一种什么感觉。

    但是我知道老乡的太空课堂给我指了一条大路：从太空上看地球，重新定位自己。

    太空战略，是全球的好战略。

    太空战略，是中国企业的未来。

    利用“太空战略”，我就在想海尔你为什么不能定位世界最棒的家电创造商？

    海尔你为什么不能理直气壮地告诉消费者，摆在你面前的冰箱就是世界最好的冰箱。
    当然，海尔，光吹不行，你还要做到名副其实，你从研发上看看与世界上最好的冰箱差距多少？你从产品质量上看、你从品牌价值上看、你从产品设计上看、你从广告创意上看、你从销售服务上看、你从消费者体验上看，想想你们还应该补哪些课，做哪些事！

    海尔的事就说到这里。

    说说汇源。

    朱新礼先生，有没有想过，你们可以开启“汇源果汁太空战略”啊？

    当然你很忙，以我对你的印象，你一定是一个特别特别务实的人。

    听到“太空战略”，或许你会说什么东西，净能些虚的，假大空有什么用。

    是啊，假大空的明天是“真太空”。

    从太空上看地球。从太空上看中国。从太空上看中国企业。从太空上看你的品牌之道。

    汇源敢不敢定位为“世界最好的果汁企业”？

    汇源果汁敢不敢定位为“世界最好的果汁”？

    敢不敢让每一个消费者相信他们买的汇源果汁其实是世界上最好的果汁？

    若不敢，就算了。

    若敢，那才是汇源的“新礼”！

    要想成为世界上最好的果汁企业，汇源你们一定没有做好准备。

    你们要从太空上看地球上那些特别特别杰出的果汁企业，看看他们在做什么，他们为什么这么做，他们在为谁做，他们的杰出之源是什么，他们的短见和短板在哪里，靠近谁，学习谁，离开谁，超越谁！

    这就是你们的第一步，开启“世界果汁学习之旅”，向全球杰出的果汁企业学习！

    再成立“世界果汁研究院”，全球、全面、全部研究世界果汁的昨天、今天、明天！

    设立“汇源果汁创新奖”，开发民智，开始突破！

    还可以举办“世界果汁文化节”啊。

    是啊，有了“太空战略”，有了“世界最好的果汁”这个定位，你们的空间是太空啊，能做的事情太多了，有了果才能有汁，果给你们了，就看你们想不想榨汁，能榨多少汁了。

    汇源，汇全球之源，站上世界之巅吧。

    说完汇源，再来聊两句俞敏洪的新东方。

    新东方，你的“太空战略”是什么？

    请问俞敏洪先生什么是“新东方”？

    不对，我想问一下你怎么理解“新东方”这三个字？什么叫“新东方”？“新东方”跟“旧东方”的不同之处在哪里？你的教育机构体现出“新东方”的智慧和魅力了吗？

    你的教育机构为“新东方”的文化发展和社会建设贡献了多少呢？

    “新东方”不就是你们的核心战略吗？让西方人懂得“新东方”，让“新东方”培养出的学生全力全心建设“新东方”不就是你们的核心竞争力吗？

    我想，俞敏洪老师一定明白我在说什么。敬佩你做的一切。望“新东方”能成为“新东方”的窗口和载体！

    该说说徐大伟的“太空战略”了。

    “站在你面前的是世界上最好的策划人。”就是我的太空战略。

    别说我吹牛。

    就让我吹吧!