四月风吹，京城飘香。

    爱北京的人，在北京得到最多。

    爱中国的人，在中国成就最大。

    我们能为“国货振兴”做什么？

    这个“我们”中我希望有政府官员、有媒体朋友、有各国商界英才、有中国企业家、有亿万中国工人、有营销人员、有策划人、有各界有志之士。

    策划人中我希望有你。

    有你为“伟大中国梦，国货当自强”振臂高呼摇旗呐喊的参与和贡献。

    你不要说自己的力量太小，微乎其微，不要小看自己的“微力量”、“微正直”、“微观点”、“微参与”，所有的“伟大”都是从“微小”开始的。

    你说写什么写，谁看，干脆不写了。

    失败了，你，你这一放弃就是一辈子，本来你可以写出客户，写出朋友，写出爱情，写出著作，写出幸福，写出未来，可是，你放弃了，你没有坚持下来，你看我，多可怜，坚持“想法日报”，还不是没几个人看，但我放弃了没有？对不起，不好意思，我没有，我一坚持就是6年多，再一坚持就是一辈子，我有什么，没什么，但我有坚持，有傻劲，有梦想，有个性，有想法，有行动，你说我现在还不是一样默默无闻，不好意思，对不起，那是因为你看不到我的未来，看不到我坚持到底坚持出来的“伟大人生”。

    今天这个社会环境下，只有两种人才能真正有所作为功成名就，一种人是“傻子”，一种人是“疯子”，慢慢品，细细想，你早晚会明白。

    我们能为“国货振兴”做什么？

    爱国者数码科技有限公司董事长冯军先生为国货振兴做了一件事情，创办了“爱国者国货精品店”，尽管这个商业模式我不认同，他提供了消费者集中购买国货的场所，但没有解决消费者集体不购买国货的问题，但是，不可否认，他比我们都强，他想了，他也做了，他为振兴国货做了实实在在的事情，他是国人的骄傲，国货的贵人。

    想到我，作为一个策划人，我能国货做什么？

    国货的问题在哪？

    国没有问题，问题出在货上，无论是从产品技术、产品品质、产品包装、产品品位、产品概念、产品性能、产品优势、产品终端、产品广告、产品文化上还是品牌形象、营销推广、企业管理等等方面都有很大的问题，都有很大的提升发展空间，货不行，又不爱国，又没有把“中国味道、中国精神、中国文化、中国梦想、中国风格、中国思想”表现出来，就只能变成姥姥不疼舅舅不爱的“孤儿”了。

    所以，我提出了“国货策划”的概念，希望能够帮助国货做策划，帮助中国企业早日找到“明珠”，实现营销突破，品牌振兴的中国梦。

    我们公司也紧急启动了“国货策划扶持计划”、“发现国货之明珠，振兴国货之品牌”国货策划中国企业行活动，我们将历时三年在每个月中都拿出几天的时间来走进几家中国企业，利用两天的集中策划来切实帮助每家中国企业在“品牌定位、核心卖点、产品概念、广告口号、商业模式、渠道建设、招商规划、品牌传播、公关促销、网络营销”等方面有所提升和突破，希望能在短短的两天时间里给企业的领导和员工们带来启发、信心和变革的力量，帮助他们“找到珍珠、擦亮珍珠、卖出珍珠”。

    当然有人会说，你说得自己好像有多了不起一样，还不是要收费？

    是啊，收费是肯定的，但比起我们两三百万元的策划费，五万元的费用，是我们能够接受的最低收费了，也算是我们为促动“国货振兴”献出的一点微薄之力吧。

    希望我们能够在这伟大而短暂的两天里，手捧明珠，笑声远扬。