有时候这个世界脏得让人生厌。

    一个人的生命好坏不在于长短，在于是否干净。

    干净的阳光下，不干净的人和事随处可见。

    这个世界上的大部分人都需要“打起精神”来，需要重新让自己干净起来。

    应邀去过很多企业考察，企业的领导人总是跟我说：徐老师，给我们把把脉，指点迷津啊。

    我总是说：您客气，共同进步啊。

    但在他们的企业里转上一圈，我的话就多了：咱先不要谈企业战略，来谈谈企业整洁吧，你们领导层有多久没走进你们的保安室了，你们知道你们保安室的玻璃有多久没擦了吗，你们看到你们保安室里有多乱吗，你们闻过你们保安室的味道吗，你们知道你们的保安多久没叠被子了吗，你们去你们企业的死角里看过吗，你们厂房的墙有多久没粉刷了，你们的办公室有多久没有彻底清扫了，你们的车间彻彻底底地清扫过哪怕一次吗？

    听我这样说，企业的领导们总是有点接受不了，甚至觉得我有点小题大做莫名其妙。一脸不解。

    我不管他们怎样想，接着说：这样吧，咱先启动“企业整洁清扫计划”，再启动“企业整合营销工程”吧，先经营，后销售。我们先一起制定一个详尽可行的整洁清扫计划，让整个企业从里到外面貌一新，把企业的所有员工都动员起来，该彻底清扫清扫，该粉刷粉刷，该修补修补，该更新更新，该淘汰淘汰，该撤职撤职，该奖励奖励，边清扫边再制定一套“企业整洁清扫标准手册”，严格执行，不达标重来，一定要让咱企业成为每个员工的家园，一定让每个员工的干劲和自豪感大大提升起来，看现在企业的环境，不客气地说，让我感觉这个企业最多就有一个“主人”，就是企业主，其他人都是来打工赚钱的，一个几千人的企业就一个“主人”，这是多么可怕的事情，任何事情如果这个“主人”不过问、想不到、看不见，这件事情都有可能被做成“差不多”，甚至“差太多”，长此以往，这个企业怎么会不出问题？

    企业家从摇头到点头，总是要花去我几个小时的苦口婆心的劝说时间。

    可我依然担心，企业家在我的说服下是启动了“企业整洁清扫计划”，整个企业看上去的确变得让人眼前一亮，但三个月后呢，一年后呢，他们真的理解了我说的“环境改变一切”这句话的苦衷吗？真的明白了企业整洁的程度，企业员工的精神面貌和士气，直接决定了企业产品的市场竞争力和企业的发展前景吗？企业家自己真的是一个干净的人吗？他有一颗干净的心吗？他的家干净吗？他的皮包整理清扫过吗？他的脑子打扫过吗？

    做策划最难的是改变企业家，不改变企业家，无法改变企业，不改变企业，策划就是“侧滑”，两败俱伤。

    一个企业需要“先整洁，再整合”，一个城市呢？

    我去过国内大大小小的几百个城市，我一直有一个想法，想做一个“中国最脏城市排行榜”，想推出一个“中国最脏的十个城市”名单，但你知道，这样做会惹来很多麻烦。

    罗素说过：“希望是坚韧的拐杖，忍耐是旅行袋。携带它们，人可以走完世界，登上永恒之旅。”

    我同意罗素的话，只能一边希望着，一边忍耐着，希望我们城市的市长会拥有更多智慧来爱护和经营这个城市，会真切地感知人间疾苦，会清晰地知道自己的城市环境有多脏，生活在一个前街还算可以后街却没眼看的城市中人会幸福快乐吗，这样的城市出来的孩子会是一个什么样的孩子，这样的城市会让每个市民全身心地爱戴吗？

    一个“脏乱差”的企业生产不出“白富美”的产品。