一个随处能看到正在肆无忌惮玩耍的年轻人的发展中国家，不知道这个国家还要发展多久呢？

    三天假，玩个净光的年轻人会有多少呢？

    看着这些围在一起玩“僵尸”的小朋友，你知道我在想什么吗？

    我在想，中国指望不上他们，中国还能指望上谁呢？

    所以我只能在自己可以掌握的范围里，指望自己的意志和坚强的团队。

    一个男人，一个人流泪的时候越多，越有思想。

    我一直都情愿做这样的男人。

    伤感会扩大你的视野，增加你的慈悲，会让你更加清晰地知道你现在在哪里，你在做什么。

    该我担当的责任不能指望他人担当，这是我的人生信条。

    三天假，我去了民间流动图书馆两次。

    让我不高兴的是，两次去，都碰上了图书管理员迟到。

    我就在图书馆里等着他们。

    他们到了。我直言不讳：“你迟到了。干什么像什么，既然你是一个图书管理员，知不知道图书管理员应该做什么，不知道，有没有去网上查一下，从今天开始，坚决不允许迟到早退，有事必须跟我亲自请假，这是最后一次，我只说一遍，接下来看你表现。今后‘说一遍，看表现’要逐步成为我们的管理文化，不说第二遍，不给第二次面子。”

    他们说：“知道了，徐总，今后一定不迟到。”

    三个图书管理员，两个经常迟到，还有一个经常以为我不知道，偷偷早退。

    他们哪里知道一个真正把心思放在自己事业上的老板，去不去单位，都知道每一个人在做什么，谁在偷懒，谁在耍滑，谁在假公济私，谁在敷衍了事，谁在私心杂念，谁在消极怠工，谁在尽心尽力，谁在替我分忧，我都一清二楚，看一眼，就什么都明白。

    所以，我想让同事们知道，他们有一个聪明的老板，我们需要一些智慧而真心实意真学实干的同事。

    我还曾经跟所有的同事说过一句话：你心不在公司，我一定会让你的人也不在公司。

    也许有同事会想我太狠了。

    其实，在人生的长河中，每一天一睁眼不就是要面对困难，活着不就是解决问题吗？

    很多公司都在担心业务问题，都在为销售额下降而焦虑。

    一个日本的300年老店的老板却说：“只要贯彻质量第一的精神，无须宣传，顾客也会自动找上门来。”

    这让我一下子有了通透的感觉。

    我们公司怎么能成为名副其实的中国一流营销策划公司，怎么“小而强”、“富而美”？

    我想这个问题的答案很简单，就是做到并且坚持“用最好的人，做最好的作品，决不妥协”就行了，这样我们就永远不用发愁客户数量的问题了，他们会自动找上门来。

    但是，怎么能做到“用最好的人，做最好的作品，决不妥协呢？”

    我想要从我做起，今后无论是哪个组做的东西，都要在给客户提报之前先发给我过目，我会自我提高，调高标准，以国内顶级策划公司的作业标准要求大家，对达不到标准和偷工减料的作品，表表面面的方案和东凑西拼的创意，坚决打回去重做，若还做不出让人眼前一亮的作品，总是没有突破的想法，那就说明我们的团队成员能力有问题态度有问题，必须换人，总之，用最好的人，做最好的作品，决不妥协，将成为我们公司的立业之本和百年大计。

    好老板+好员工=好公司。

    没有好员工，说明没有好老板。

    没有好公司，说明没有好老板好员工。